Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Un nouveau modèle d'organisation " Croissance RH " dans lequel chaque individu est un potentiel de croissance pour l'entreprise. Un fonctionnement qui réconcilie richesse humaine et rentabilité financière. Une méthodologie, des outils pour mesurer et suivre la performance individuelle. Une démarche pour développer la capacité de chacun à créer de la valeur. " L'entreprise ,s'affole. Elle tourne à l'envers si elle ne raisonne qu'a travers le seul prisme de la rentabilité à très court terme où les collaborateurs deviennent les spectateurs de deux mondes qui s'opposent : celui de l'argent et celui des hommes et des femmes qui subissent les conséquences de stratégies financières. Ce livre est un foisonnement d'idées, de propositions, d'interpellations où l'auteur lie la croissance de l'entreprise à la croissance de chacun de ses collaborateurs. La ressource humaine devient un , " actif et non pas un coût ", à condition que chaque individu soit considéré, traité comme un potentiel de croissance. " Gabrielle Rolland.
Biographie de l'auteur
Diplômé de l'Ecole Centrale de Paris et de la Wharton School of Finance de l'Université de Pennsylvanie, Serge Blanchard s'est spécialisé, au sein de Boston Consulting Group, dans la mise en œuvre de stratégies de croissance pour de grands clients internationaux. Fort de son expérience acquise dans ce contexte, il a ensuite fondé une entreprise de distribution qui lui a permis de façonner et de tester concrètement la méthodologie " Croissance RH ". Il a rejoint CapGemini en 2002.
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Première phrase
La croissance est intimement liee a la notion d'avenir. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
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