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Du fait de leur efficacité, deux systèmes qualitatifs récents connaissent un développement phénoménal dans l'industrie (et maintenant dans les services) : le Six Sigma qui permet d'analyser les défauts d'un processus productif pour l'amener au plus près de la perfection ; le Lean, qui consiste à traquer les gaspillages en temps et en énergie afin de n'utiliser qu'une quantité minimale de ressources en personnel, matières premières, capitaux, machines, etc., pour fabriquer les produits à moindres coûts et les livrer dans des délais réduits. Alliant ces deux techniques, le Lean Six Sigma est d'une efficacité remarquable. Découvrez dans ce guide toute la richesse de cette nouvelle méthode et mettez-la en pratique dans votre entreprise pour des résultats étonnants.
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
2.0 étoiles sur 5
Basique,
Par Dim (Croissy-sur-Seine, France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Qu'est-ce que le Lean Six Sigma ? (Broché)
Ce livre est extrêmement basique. Les concepts de l'approche Lean Six Sigma sont parfois mal traduits d'anglais, les outils les accompagnant sont décrits comme "un machin truc compliqué", et certains exemples ne sont pas très persuasifs car l'aspect culturel et politique de la gestion de projets est laissé de côté. En revanche, les auteurs insistent sur la nécessité de faire intervenir des Black Belts (externes bien sûr !) si on veut réussir son projet Lean Six Sigma. Dommage, car au final, ça décrédibilise le Lean Six Sigma au lieu de le promouvoir.
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