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Présentation de l'éditeur
Le coaching individuel connaît un succès croissant dans les
entreprises. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques
très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, de
l'outplacement ou du bilan de compétences, en passant par la
gestion d'équipe ou le suivi de projets... d'où une forme de
confusion qui nuit à l'utilisation de cet outil pourtant très
spécifique. A l'heure où l'on parle même de "coach de vie",
Jacques-Antoine Malarewicz fait le point sur cette activité
pour en redéfinir les véritables contours. Dans la troisième
édition de cet ouvrage qui s'est imposé comme référence sur le
sujet, il prend également en compte les évolutions en cours.
Spécialiste de l'approche systémique, il en expose également
les principes adaptés au coaching. La systémique permet en
effet de mieux comprendre les interactions entre les intérêts de
chaque individu et ceux du groupe : les conditions du
changement, les attentes officielles ou cachées, la dynamique
interne à tout système, l'interface avec l'environnement, etc.
Un livre qui se veut très pratique, dont chaque aspect
théorique est illustré par un exemple concret, et qui s'adresse
autant au coach qu'au coaché. Tout ce qu'il faut savoir pour
une relation de coaching réussie !
entreprises. Mais le terme recouvre un ensemble de pratiques
très diverses qui se rapprochent parfois de la formation, de
l'outplacement ou du bilan de compétences, en passant par la
gestion d'équipe ou le suivi de projets... d'où une forme de
confusion qui nuit à l'utilisation de cet outil pourtant très
spécifique. A l'heure où l'on parle même de "coach de vie",
Jacques-Antoine Malarewicz fait le point sur cette activité
pour en redéfinir les véritables contours. Dans la troisième
édition de cet ouvrage qui s'est imposé comme référence sur le
sujet, il prend également en compte les évolutions en cours.
Spécialiste de l'approche systémique, il en expose également
les principes adaptés au coaching. La systémique permet en
effet de mieux comprendre les interactions entre les intérêts de
chaque individu et ceux du groupe : les conditions du
changement, les attentes officielles ou cachées, la dynamique
interne à tout système, l'interface avec l'environnement, etc.
Un livre qui se veut très pratique, dont chaque aspect
théorique est illustré par un exemple concret, et qui s'adresse
autant au coach qu'au coaché. Tout ce qu'il faut savoir pour
une relation de coaching réussie !
Biographie de l'auteur
Jacques-Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, partage son
activité depuis plus de vingt-cinq ans entre son cabinet de
psychothérapie, la formation et la supervision de consultants
en entreprise, ses conférences et ses interventions en milieu
professionnel. Il est l'auteur de nombreux ouvrages de
référence parus chez Pearson.
activité depuis plus de vingt-cinq ans entre son cabinet de
psychothérapie, la formation et la supervision de consultants
en entreprise, ses conférences et ses interventions en milieu
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Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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