Présentation de l'éditeur
Recruter et fidéliser leur personnel vont être les deux grands problèmes que les entreprises occidentales vont rencontrer dans les dix prochaines années. La pénurie de main-d'œuvre est programmée devant nous : comment, dans cette perspective, sélectionner dans un groupe suffisamment large pour être certain de trouver les personnes dont on a besoin ?
Comment arriver à recruter sans sur-sélectionner, ni soussélectionner ? En quoi et comment un recrutement pertinent est-il le gage d'une bonne fidélisation ?
Recruter autrement, c'est permettre à un public le plus large possible, y compris un public défavorisé, d'accéder à des postes qualifiés en contrat à durée indéterminée le plus souvent, dans des entreprises françaises ou étrangères.
Comment ? En fabriquant pour chacun de ces recrutements des modèles réduits qui, par analogie, vont reproduire toutes les caractéristiques du poste de travail de manière à ce qu'indépendamment des autres critères, les candidats puissent faire la démonstration qu'ils pourraient occuper le poste.
C'est cette histoire que ce livre vous propose de vous raconter.
Comment arriver à recruter sans sur-sélectionner, ni soussélectionner ? En quoi et comment un recrutement pertinent est-il le gage d'une bonne fidélisation ?
Recruter autrement, c'est permettre à un public le plus large possible, y compris un public défavorisé, d'accéder à des postes qualifiés en contrat à durée indéterminée le plus souvent, dans des entreprises françaises ou étrangères.
Comment ? En fabriquant pour chacun de ces recrutements des modèles réduits qui, par analogie, vont reproduire toutes les caractéristiques du poste de travail de manière à ce qu'indépendamment des autres critères, les candidats puissent faire la démonstration qu'ils pourraient occuper le poste.
C'est cette histoire que ce livre vous propose de vous raconter.
Biographie de l'auteur
Georges LEMOINE, spécialiste reconnu de l'insertion des chômeurs et du recrutement, intervient à ce titre dans de nombreuses universités étrangères : Toronto, Sherbrooke, UQAM, Laval, Fraser pour le Canada, Harvard, New-York City, Seattle pour les États-Unis, Université Fédérale de Santa Catarina pour le Brésil, Itaïpu pour le Paraguay, mais aussi pour des services publics de l'Emploi à Ottawa, Budapest, Casablanca,... En 1996, il crée orne nouvelle méthode de recrutement baptisée méthode des habiletés ou méthode de recrutement par simulation, qui est aujourd'hui employée par plus de 200 grands groupes français dont : Airbus, Citroën, Française de Mécanique, Latécoère, Chantiers Navals de l'Atlantique, Leroy-Merlin, ST Microélectronics, etc... et à l'Étranger en Hongrie, aux États-Unis, au Canada, etc... Maître de conférence associé (PAST) au Département de Sociologie de Poitiers, il est également Directeur Départemental de l'ANPE de la Vienne.
