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Rework (Anglais) Relié – 9 mars 2010

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Descriptions du produit

Revue de presse

"Jason Fried and David Hansson follow their own advice in REWORK, laying bare the surprising philosophies at the core of 37signals' success and inspiring us to put them into practice.  There's no jargon or filler here just hundreds of brilliantly simple rules for success.  Part entrepreneurial handbook for the twenty-first century, part manifesto for anyone wondering how work really works in the modern age, REWORK is required reading for anyone tired of business platitudes."
--Chris Anderson, New York Times bestselling author of THE LONG TAIL and FREE
 
"House-husband, housewife, Fortune 500 CEO, cab driver, restaurateur, venture capitalist -- this is 'the book for you,' a book of true wisdom, business wisdom, life wisdom. The clarity, even genius, of this book actually brought me to near-tears on several occasions. Just bloody brilliant, that's what!"
--Tom Peters, New York Times bestselling author of IN SEARCH OF EXCELLENCE, THRIVING ON CHAOS and LEADERSHIP
 
"If given a choice between investing in someone who has read REWORK or has an MBA, I'm investing in REWORK every time.  This is a must read for every entrepreneur."
--Mark Cuban, co-founder of HDNet and Broadcast.com and owner of the Dallas Mavericks
 
"Inspirational...REWORK is a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."
--Scott Rosenberg, Co-Founder of Salon.com and author of DREAMING IN CODE and SAY EVERYTHING

"The brilliance of REWORK is that it inspires you to rethink everything you thought you knew about strategy, customers, and getting things done. Read this provocative and instructive book—and then get busy reimagining what it means to lead, compete, and succeed."
--William C. Taylor, Founding Editor of Fast Company and coauthor of MAVERICKS AT WORK 

"...a Webby manifesto for post-recession success."--Newsweek

Présentation de l'éditeur

Most business books give you the same old advice: Write a business plan, study the competition, seek investors, yadda yadda. If you're looking for a book like that, put this one back on the shelf.

Rework shows you a better, faster, easier way to succeed in business. Read it and you'll know why plans are actually harmful, why you don't need outside investors, and why you're better off ignoring the competition. The truth is, you need less than you think. You don't need to be a workaholic. You don't need to staff up. You don't need to waste time on paperwork or meetings. You don't even need an office. Those are all just excuses. 

What you really need to do is stop talking and start working. This book shows you the way. You'll learn how to be more productive, how to get exposure without breaking the bank, and tons more counterintuitive ideas that will inspire and provoke you.

With its straightforward language and easy-is-better approach, Rework is the perfect playbook for anyone who’s ever dreamed of doing it on their own. Hardcore entrepreneurs, small-business owners, people stuck in day jobs they hate, victims of "downsizing," and artists who don’t want to starve anymore will all find valuable guidance in these pages.

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Par Veilleur TOP 100 COMMENTATEURS le 1 février 2011
Format: Relié Achat vérifié
Parmi ceux qui se tiennent au courant des technologies et des nouveaux usages au travail, l'agence 37Signals n'est pas inconnue. D'abord agence web, elle a décidé de mettre au point pour ses propres usages une batterie d'outils simples, lesquels ont vite essaimés hors de ses frontières. Avec ce développement, 37Signals n'a pas voulu devenir une "big company", craignant sans doute de devoir renoncer à une certaine philosophie du travail. C'est cet état d'esprit qui est l'objet du livre "Rework".

"Re-travailler", c'est supposer que l'on ne travaille pas, ou alors pas correctement. Le titre est provocateur, comme l'est (sagement) l'ensemble des courts chapitres de cet ouvrage. Si le lecteur s'attend à un livre de management, il se trompe et ne se trompe pas. Ce n'est pas une somme fastidieuse alignant les méthodes avec les outils et la planification indispensable pour atteindre un résultat. Cela, c'est expliqué dans d'autres livres par d'autres auteurs. Rework dit en substance de revenir aux "basiques" de la vie en entreprise : savoir-être, prendre soin d'autrui, être à l'écoute simple de son client, ne pas sombrer dans le boulot à outrance, limiter les réunions, éliminer les comités, se centrer sur le coeur de métier.

Facile à dire et pas si commode à faire. En fait, Rework s'adresse essentiellement aux petites structures car les grosses engendrent mécaniquement une rigidification des rapports. Cela peut être une ligne de conduite générale au sein des grandes structures mais nécessitera un engagement plus fort de la hiérarchie.
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Format: Broché
Les grosses entreprises sont tenues de se plier à des rituels de managements que leur taille leur imposent mais les entreprises plus petites tombent trop souvent dans le piège de vouloir imiter ces grosses corporations.

Ce livre est écrit dans un anglais très simple avec de nombreuses illustrations et des paragraphes courts.

Il donne une vision fraiche d'une façon efficace et innovante de fonctionner pour des entreprises de taille réduite.

Des conseils qu'on peut aussi appliquer dans sa vie privée.
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Format: Relié
Reprise des articles sur le Blog SvN et des méthodes de travail de 37Signals, Rework est un concentré des bonnes pratiques et surtout des erreurs courantes (souvent malheureusement perçues comme nécessaires), visant à diminuer la productivité. Excellent guide qui remémorera à chaque lecture qu'il est nécessaire de se concentrer sur l'essentiel et de se débarrasser du superflu. Je le recommande aussi pour les futurs entrepreneurs.

Seul point négatif, avec une lire en plus, le livre aurait pu servir à taper sur la tête de bon nombre de nos managers.
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Format: Relié Achat vérifié
Les auteurs Jason Fried & David Heinemeier Hansson créateurs de l’entreprise Signal37 à qui on doit par exemple "Ruby On Rail", vont vous présenter dans ce livre plein d’idées reçues sur la création d’entreprise qu’ils vont démonter et faire voler en éclat devant vous.

Ce livre se lit très rapidement, les chapitres font 1 ou 2 pages, et commencent toujours par un superbe dessin stylisé Motto noir et blanc, et balaie la plupart des croyances sur la création d’entreprise, en prenant exemple sur leur réussite.

Exemples pris au hasard (il y en a 87 !!):

- "Apprendre de ses erreurs ne sert à rien",

-"il faut ignorer le monde réel",

-"Le workaholism est à proscrire / Allez dormir",

-"Faites en moins que la concurrence",

-"Grandir/Grossir ne sert à rien", etc…, etc…

Je trouve que l’on sort de la lecture du livre plein d’optimisme, persuadé que toutes les barrières construites pour ne pas se lancer dans la création ont disparu.

Ce livre m’a fait penser à un autre livre assez iconoclaste dont je parlerai bientôt: "La semaine de 4 heures", de Tim Ferris.

Ce qui n’est pas forcement une coïncidence car Tim fait partie des personnes auxquelles Jason et David adressent leurs remerciements.

Cet article concerne la version américaine, mais j’ai découvert que depuis mon achat, le livre avait été traduit en français, mais j’ai peur qu’il ne soit pas aussi beau
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Format: Relié Achat vérifié
Les auteurs nous font partager leur expérience dans la création de leur société 37signals (dont ils vantent les mérites tout au long du livre), et donnent de bons conseils si vous voulez créer des logiciels similaires aux leurs...
Mais la plupart de ces conseils sont soit banaux (pour réussir, faites des choses de qualité... super), soit totalement inapplicables dans un contexte de développement de logiciels commerciaux pour des clients (genre "n'écoutez pas les clients", "faîtes ce que vous voulez", "ne faîtes aucune modification spécifique à un client").

Bref, un livre prétentieux et totalement déconnecté de la réalité de la plupart des développeurs d'applications, et qui peut même faire des dégâts pour qui suivrait ces conseils un peu trop à la lettre !

Respectez vos clients, écoutez leurs demandes, sachez parler avec eux et voir leurs réels besoin, conservez un logiciel générique tout en offrant la possibilité d'implémenter des features spécifiques qui correspondent à ses besoins précis (via du scripting, des fichiers de config, une application d'extension, etc...), et vous pourrez espérer garder un business viable !
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