Conseil de direction depuis 1988, d'abord au sein de grands cabinets internationaux, puis depuis plus de dix ans en indépendant, je suis spécialisé dans l'accompagnement des équipes de direction dans la définition et la mise en œuvre de stratégies innovantes en univers incertain : pour moi, l'incertitude est d'abord source d'espoir, de différentiation et de création de valeur réelle.
Dans mon livre "Neuromanagement" (Éditions du Palio 2008), j'ai montré l'importance des processus inconscients dans les entreprises et comment, en s'appuyant sur eux, développer performance et réactivité.
Dans "les Mers de l'incertitude" (Éditions du Palio 2010), j'expose comment tirer parti de l'incertitude et diriger en lâchant prise.
Début 2012, sort mon premier roman "Double J" (L'Harmattan 2012) (voir http://robertbranche.blogspot.com/2012/01/du-management-au-roman-il-ny-quun-pas.html)
Je suis aussi conférencier sur ces mêmes thèmes. Sur mon blog, www.neuromonde.fr, j'ouvre plus largement le débat sur le management de nos sociétés et nos pays dans ce que j'appelle le «Neuromonde».
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Management consultant since 1988, first in large international consulting firms, then for more than ten years on my own, I am helping top management teams to define and implement innovative strategies in uncertainty world. For me, uncertainty leads to hope, differentiation and real value creation.
In my first book, Neuromanagement (Éditions du Palio 2008), I have stressed that unconscious processes are important inside enterprises, and that it is possible to lean on them to increase performance and reactivity. In "les Mers de l'incertitude" (Éditions du Palio 2010), I explain how to take advantage of uncertainty.
In 2012, my first novel "Double J" is published (L'Harmattan 2012)
In my blog, www.neuromonde.com, I open to debate on country management and politics in what I call « Neuromonde ».
