Six Sigma : Comment l'appliquer
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Présentation de l'éditeur
Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l'évolution de la qualité en proposant une approche globale d
l'amélioration de la satisfaction aux clients. Elle est fondée autour d'une démarche de résolution de problème DMAICS, d'une organisation industrielle et d'un management des compétences. Cet ouvrage a été conçu pour permettre aux industriels de disposer d'un ouvrage de référence, pédagogique et largement illustré, leur permettant de mettre en œuvre un chantier Six Sigma. Les deux premiers chapitres, volontairement dépourvus de calculs, permettent de faire le tour de la démarche et d'en comprendre les points essentiels. Les chapitres suivants permettront à l'industriel de comprendre les méthodes et outils qu'il devra utiliser pour mener à bien un chantier en détaillant les six étapes de la démarche DMAICS (Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler, Standardiser/Pérenniser). Ces chapitres permettent d'aborder les outils statistiques tels que la statistique descriptive, les tests de comparaison, les plans d'expériences, la maîtrise statistique des processus... Ils abordent également les outils méthodologiques tels que l'analyse des cinq M, la cartographie, les enquêtes de Kano, l'automaîtrise... Le dernier chapitre, consacré au management de Six Sigma
aborde les aspects culturels, managériaux et de gestion des compétences indispensables à la conduite efficace d'u
projet Six Sigma dans les entreprises. Cet ouvrage s'adresse
- à des professionnels, cadres et techniciens souhaitan
connaître ou mettre en œuvre une démarche Six Sigma
- à des enseignants pour la préparation de BTS, DUT
Maîtrise, IUP et écoles d'ingénieurs
- à des étudiants préparant des BTS, IUT, Maîtrises, IU
écoles d'ingénieurs, CAPET et Agrégation
l'amélioration de la satisfaction aux clients. Elle est fondée autour d'une démarche de résolution de problème DMAICS, d'une organisation industrielle et d'un management des compétences. Cet ouvrage a été conçu pour permettre aux industriels de disposer d'un ouvrage de référence, pédagogique et largement illustré, leur permettant de mettre en œuvre un chantier Six Sigma. Les deux premiers chapitres, volontairement dépourvus de calculs, permettent de faire le tour de la démarche et d'en comprendre les points essentiels. Les chapitres suivants permettront à l'industriel de comprendre les méthodes et outils qu'il devra utiliser pour mener à bien un chantier en détaillant les six étapes de la démarche DMAICS (Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler, Standardiser/Pérenniser). Ces chapitres permettent d'aborder les outils statistiques tels que la statistique descriptive, les tests de comparaison, les plans d'expériences, la maîtrise statistique des processus... Ils abordent également les outils méthodologiques tels que l'analyse des cinq M, la cartographie, les enquêtes de Kano, l'automaîtrise... Le dernier chapitre, consacré au management de Six Sigma
aborde les aspects culturels, managériaux et de gestion des compétences indispensables à la conduite efficace d'u
projet Six Sigma dans les entreprises. Cet ouvrage s'adresse
- à des professionnels, cadres et techniciens souhaitan
connaître ou mettre en œuvre une démarche Six Sigma
- à des enseignants pour la préparation de BTS, DUT
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- à des étudiants préparant des BTS, IUT, Maîtrises, IU
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Biographie de l'auteur
Maurice Pillet Certifié " Fellow " APICS-CFPIM, ancien élève de l'ENS Cachan, est docteur-agrégé en géni
mécanique au département Organisation et Génie de la Production à l'IUT d'Annecy, directeur de recherche au laboratoire LISTIC de l'université de Savoie. Il pratique depuis de nombreuses années le conseil auprès d'entreprises de différents secteurs d'activités dans le domaine des méthodes et outils de la qualité. Son ouvrage est constamment enrichi de cette double expérience d'universitaire et de praticien
mécanique au département Organisation et Génie de la Production à l'IUT d'Annecy, directeur de recherche au laboratoire LISTIC de l'université de Savoie. Il pratique depuis de nombreuses années le conseil auprès d'entreprises de différents secteurs d'activités dans le domaine des méthodes et outils de la qualité. Son ouvrage est constamment enrichi de cette double expérience d'universitaire et de praticien
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Première phrase
Six Sigma a ete initie aux Etats-Unis dans les annees 1980 chez Motorola. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
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11 internautes sur 14 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Enorme !,
Par Berthier Luc (Nantes) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Six Sigma : Comment l'appliquer (Broché)
Enfin un bouquin sur six sigma qui ne se contente pas seulement de dire pourquoi mais comment !très pratique pour mener une projet Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
1 internaute sur 2 a trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
Une oeuvre magnifique,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Six Sigma : Comment l'appliquer (Broché)
Je viens de commencer à découvrir le monde Six Sigma, et ce livre m'a aidé à mieux le comprendre et comment l'appliquer dans mon entreprise.Merci beaucoup Maurice Pillet !!!!!! Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
8 internautes sur 13 ont trouvé ce commentaire utile
5.0 étoiles sur 5
Maurice: le boss!,
Par Cyril (Haute Savoie) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : Six Sigma : Comment l'appliquer (Broché)
Que dire de plus... Maurice Pillet est LE spécialiste des outils Qualité.Sa passion, son expérience du monde professionnel font de ses ouvrages des références. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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