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Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations Poche – 11 février 2010

3.6 étoiles sur 5 8 commentaires client

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Présentation de l'éditeur

Sociologie du changement. Ce livre montre que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination : sans leur implication et s'ils rie s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Cette affirmation s'appuie sur les théories sociologiques les plus classiques et se trouve confirmée par les nombreuses observations de la vie des entreprises et des organisations que l'auteur a menées depuis plus de trente ans. La première partie, consacrée à l'analyse critique des grands courants de la sociologie du changement, établit une sociologie de l'action fondée sur l'interaction entre contraintes et autonomie. Une deuxième partie dresse l'état de nos savoirs sur le rôle et le poids des racines du changement (contraintes socio-économiques et techniques, institutions, acteurs...). La troisième partie décrit les transformations en cours et tire les conclusions pratiques quant à la conduite du changement.

Quatrième de couverture

La plupart des ouvrages sur le changement mettent en avant les contraintes imposées aux acteurs et la domination exercée sur les salariés. Ce livre montre au contraire que les acteurs, à l'intérieur d'une organisation, ne sont jamais passifs, ne sont pas seulement des objets de la domination, mais qu'ils demeurent actifs et que, sans leur implication et s'ils ne s'approprient pas les outils proposés, les changements ne peuvent tout simplement pas avoir lieu. Pour étayer cette thèse, l'ouvrage propose une remarquable synthèse des grands courants de la sociologie du changement et des connaissances issues des études empiriques et enquêtes de terrain. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

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Meilleurs commentaires des clients

Format: Broché
simple et efficace pour comprendre, analyser et mettre en place le changement dans les organisations.
Remarque sur ce commentaire 6 sur 6 ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Poche Achat vérifié
Ouvrage accessible en comparaison aux ouvrages du même thème par Crozier et Friedberg.
Les exemples ont vieilli mais permettent une bonne compréhension.
Trés utile dans le cadre de la rédaction d'un mémoire.
Remarque sur ce commentaire 3 sur 3 ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Par XD le 16 septembre 2010
Format: Poche
a) sur le livre : panorama très complet de la littérature en sciologie des organisations. Un bibliographie intéressante parce que (partiellement) commentée
b) sur la livraison/l'état : parfait
Remarque sur ce commentaire 2 sur 2 ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Poche Achat vérifié
Très intéressant mais la qualité principale qui est de toucher à tous les aspects liés au changement en fait son défaut. Cependant, l'analyse originale et le point de vue un peu en dehors des normes comme l'explique la première partie en font un ouvrage intéressant.
Je ne suis pas sociologue et pourtant, le style et le vocabulaire en font un ouvrage à la fois accessible et profond.
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