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Sociologie des outils de gestion Broché – 5 septembre 2013


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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Nos sociétés sont de plus en plus régulées par des mécanismes qui se réclament de la gestion, et la place des outils (normes, indicateurs, tableaux de bord, systèmes d'information...) y est devenue considérable. Sortis des grandes entreprises où ils sont nés, ces outils ont gagné l'économie sociale, l'État et les organisations publiques. Le projet de ce livre est d'introduire dans l'analyse des phénomènes sociaux, organisationnels et économiques ces objets, peu visibles jusque-là malgré leur omniprésence, et de les utiliser comme des analyseurs de situations qui marquent notre époque. Depuis les années 1990, des recherches en sociologie, science politique, psychologie sociale et sciences de gestion ont commencé à s'intéresser à ces objets, constituant une production scientifique importante, mais très éclatée. Il manquait une synthèse structurée qui permette à des étudiants, des chercheurs ou des managers d'approfondir ce champ. Ce livre permet également d'éclairer des travaux qui porteraient sur des instruments de politiques publiques.

Biographie de l'auteur

Ève Chiapello est directrice d'études à l'EHESS. Elle a été professeure à HEC Paris de 1994 à 2013. Ses travaux de recherche portent sur la sociologie de la comptabilité et des outils de gestion, ainsi que sur l'histoire du management en relation avec les mouvements sociaux critiques de l'entreprise. Elle est également l'auteur de Artistes versus Managers (Métailié, 1998) et de Le Nouvel Esprit du Capitalisme (avec L. Boltanski, Gallimard, 1999). Patrick Gilbert est professeur à l'IAE de Paris (Université Panthéon-Sorbonne). Ses recherches portent sur l'instrumentation de gestion, ses modes de construction sociale et ses effets sur les conduites collectives ainsi que sur la performance organisationnelle. Il a notamment publié Organisations et comportements(avec F. Guérin et F. Pigeyre, Dunod, 2005) et La Gestion prévisionnelle des ressources humaines(La Découverte, " Repères ", 2011, nouvelle édition). Ont également collaboré à cet ouvrage : Céline Baud (GregHEC UMR CNRS 2959), Marion Brivot (Université de Laval au Québec), Carine Chemin Bouzir (Reims Management School), Corine Eyraud (Université de Provence) et Bénédicte Grall (GregHEC UMR CNRS 2959).


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Détails sur le produit

  • Broché: 294 pages
  • Editeur : La Découverte (5 septembre 2013)
  • Collection : Grands Repères
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2707151459
  • ISBN-13: 978-2707151452
  • Dimensions du produit: 22,1 x 1,6 x 13,6 cm
  • Moyenne des commentaires client : 5.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (3 commentaires client)
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Format: Broché Achat vérifié
Ce livre m'a beaucoup intéressé, car il parvient à réaliser un prouesse rare : être clair sans être réducteur ; synthétique sans négliger les détails importants. Accessoirement, il est très bien écrit ce qui ne gâte rien.

La parti-pris est clairement pédagogique : encadrés, fiches de synthèse, idées fortes, structuration agréable des chapitres. C'est un plaisir de le lire.

Il constitue à la fois un résumé historique et un panorama détaillé des outils de gestion, dans une vision neutre à la fois réaliste et critique. Il sera très utile aux gestionnaires, mais aussi aux victimes d'une mauvaise gestion, pour en démasquer les rouages et déterminants cachés.
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Format: Broché Achat vérifié
Livre trés clair, style direct, agréable à lire et où on se retrouve trés bien. Pour les chercheurs c'est une synthèse excellente de la documentation de base à lire avant de commencer des travaux dans le domaine. Pour les consultants et les gens d'entreprise, dont je suis, les auteurs disent que ce n'est pas un manuel qui dit comment faire pour implanter un "outil de gestion", mais le livre ouvre les pistes pour envisager pourquoi l'implantation n'a pas marché ou ne marcherait pas, autrement dit les précautions à prendre lorsqu'on "organise". Je n'ai pas regretté l'achat.
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2 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par Jean-Pierre du 59 le 11 novembre 2013
Format: Broché
Cet ouvrage brillant intéressera au moins deux publics souvent opposés.
Le manager y trouvera des grilles de lecture qui lui permettront de mieux comprendre les outils auxquels il est confronté alors que le chercheur y trouvera une mise en perspective de différents cadres théoriques et surtout un véritable programme de recherche. Ce manuel deviendra un incontournable de la formation du chercheur en sciences de gestion.
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