Présentation de l'éditeur
En 2004, la fédération française de football a signé un contrat de quatre ans avec l'équipementier Adidas pour un montant de soixante millions d'euros, le club Olympique Lyonnais a signé avec l'industriel Renault Trucks pour dix-sept millions sur trois ans. Le sponsoring sportif est ainsi devenu une affaire économique dont il convient de mesurer l'efficacité commerciale et le retour sur investissement. Mais il ne se limite pas à celui du football et des grands clubs professionnels. C'est aussi tout un réseau associatif dont la bonne santé repose sur l'engagement local de partenaires privés et publics. L'auteur propose une approche du sponsoring sportif qui s'inscrit dans une perspective de gestion, notamment de rationalité marketing. Le sponsor doit être gagnant en termes d'image, mais aussi d'un point de vue économique. Cet impératif de rentabilité constitue le fil directeur de l'analyse qui accorde une large place à la mesure des retombées. La troisième édition de cet ouvrage, entièrement remaniée et enrichie de données et de références actualisées, s'adresse principalement aux responsables marketing des entreprises et des collectivités, en tant qu'instrument d'aide à la décision, ainsi qu'aux dirigeants de clubs, de fédérations sportives et aux organisateurs d'événements ayant à monter des dossiers de partenariat. Il vise également les étudiants et les enseignants des filières de gestion du sport par son caractère didactique et les nombreuses données d'illustration.
Quatrième de couverture
En 2001, le chiffre d’affaires réalisé par les vingt premiers clubs de football au monde représente la moitié de celui de la marque Adidas et dépasse largement celui du Club Méditerranée, plus des deux tiers de ces recettes relevant d'opérations de partenariat.
Une analyse globale dé' l'économie du spectacle sportif montre que le système repose sur l'implication des entreprises qui sont tour à tour sponsors et annonceurs publicitaires. Car l'intérêt des publics pour le sport, traduit en audiences médiatiques, leur offre l'opportunité de mener des actions promotionnelles d'une grande efficacité. Mais le sponsoring ne se limite pas à celui du football et des grands clubs professionnels. C'est aussi tout un réseau associatif dont la bonne santé repose sur l'engagement local de partenaires privés et publics.
Ce livre développe une approche du sponsoring sportif qui s'inscrit dans une perspective de rationalité marketing. Le sponsor doit être gagnant en termes d'image certes, mais aussi d'un point de vue économique. Cet impératif de rentabilité constitue le fil directeur de l'analyse qui accorde une large place à la mesure des retombées.
Cet ouvrage s'adresse principalement aux responsables marketing des entreprises et des administrations, en tant qu'instrument d'aide à la décision, ainsi qu'aux dirigeants de clubs, de fédérations sportives et aux organisateurs d'événements ayant à monter des dossiers de partenariat. Il vise également les étudiants et les enseignants des filières de gestion par son caractère didactique et les nombreuses données d'illustration. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Une analyse globale dé' l'économie du spectacle sportif montre que le système repose sur l'implication des entreprises qui sont tour à tour sponsors et annonceurs publicitaires. Car l'intérêt des publics pour le sport, traduit en audiences médiatiques, leur offre l'opportunité de mener des actions promotionnelles d'une grande efficacité. Mais le sponsoring ne se limite pas à celui du football et des grands clubs professionnels. C'est aussi tout un réseau associatif dont la bonne santé repose sur l'engagement local de partenaires privés et publics.
Ce livre développe une approche du sponsoring sportif qui s'inscrit dans une perspective de rationalité marketing. Le sponsor doit être gagnant en termes d'image certes, mais aussi d'un point de vue économique. Cet impératif de rentabilité constitue le fil directeur de l'analyse qui accorde une large place à la mesure des retombées.
Cet ouvrage s'adresse principalement aux responsables marketing des entreprises et des administrations, en tant qu'instrument d'aide à la décision, ainsi qu'aux dirigeants de clubs, de fédérations sportives et aux organisateurs d'événements ayant à monter des dossiers de partenariat. Il vise également les étudiants et les enseignants des filières de gestion par son caractère didactique et les nombreuses données d'illustration. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
