La revue Résumés
Innover c'est bien, vendre ses innovations c'est mieux. On sous-estime souvent la difficulté de respecter cette règle. Car elle suppose que l'on mette avec succès un produit inconnu sur un marché qui n'existe pas encore. L'auteur analyse le passage de la recherche au développement, s'interroge sur ce que peut être le marketing technologique. Un excellent travail, une lecture exigeante aussi.
Présentation de l'éditeur
Savoir choisir parmi toutes les nouvelles voies offertes par les évolutions technologiques, celles qui aboutiront aux produits leaders dans 20 ans. À l'instar du moteur Diesel qui a bien failli n'être qu'une innovation morte-née après la faillite et le suicide de son créateur, il est très difficile de prévoir l'évolution d'une nouvelle technologie. Cet ouvrage est un manuel de stratégie de croissance pour les technologies nouvelles ou émergentes. Il fait la synthèse des théories du marketing de l'innovation, met en évidence leurs insuffisances et propose de nouveaux concepts originaux.
Public concerné : Responsables des services de recherche et développement, chefs de projets, responsables des laboratoires de recherche, responsables marketing dans l'industrie, étudiants en 3e cycle.
Public concerné : Responsables des services de recherche et développement, chefs de projets, responsables des laboratoires de recherche, responsables marketing dans l'industrie, étudiants en 3e cycle.
