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Présentation de l'éditeur
Les petites entreprises sont-elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l'impact de l'histoire et de la culture d'entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ? Pour explorer toutes les questions clés et comprendre les enjeux actuels, pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils de la stratégie, Stratégique est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.
Profondément révisée, cette nouvelle édition se concentre sur les concepts fondamentaux et se distingue par de nombreuses innovations :
Deux nouveaux chapitres, l'un consacré aux fusions-acquisitions et aux alliances et partenariats et l autre à l évaluation des stratégies.
Les développements les plus récents du domaine : conséquences de la crise économique et financière sur les stratégies, stratégie comme pratique, stratégie Océan Bleu, responsabilité sociale.
Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas (Yahoo!, Facebook, Lehman Brothers...), en s attachant toujours à l adapter au public francophone (Iliad (Free), Sanofi-Aventis...).
Une actualisation minutieuse de toutes les données (Renault et la voiture électrique, le départ de Éric Schmidt de Google, etc.), qui intègre les références bibliographiques les plus actuelles.
Complet et rigoureux, l ouvrage met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif.
C est un formidable support pédagogique qui propose, dans chaque chapitre, des illustrations, des travaux pratiques et un cas, ainsi que des définitions et des lectures complémentaires. En outre, le site compagnon www.strategique.biz offre des ressources supplémentaires (études de cas, bibliographies, notes, lexique bilingue) et des compléments pédagogiques (transparents et corrigés).
Profondément révisée, cette nouvelle édition se concentre sur les concepts fondamentaux et se distingue par de nombreuses innovations :
Deux nouveaux chapitres, l'un consacré aux fusions-acquisitions et aux alliances et partenariats et l autre à l évaluation des stratégies.
Les développements les plus récents du domaine : conséquences de la crise économique et financière sur les stratégies, stratégie comme pratique, stratégie Océan Bleu, responsabilité sociale.
Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas (Yahoo!, Facebook, Lehman Brothers...), en s attachant toujours à l adapter au public francophone (Iliad (Free), Sanofi-Aventis...).
Une actualisation minutieuse de toutes les données (Renault et la voiture électrique, le départ de Éric Schmidt de Google, etc.), qui intègre les références bibliographiques les plus actuelles.
Complet et rigoureux, l ouvrage met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif.
C est un formidable support pédagogique qui propose, dans chaque chapitre, des illustrations, des travaux pratiques et un cas, ainsi que des définitions et des lectures complémentaires. En outre, le site compagnon www.strategique.biz offre des ressources supplémentaires (études de cas, bibliographies, notes, lexique bilingue) et des compléments pédagogiques (transparents et corrigés).
Biographie de l'auteur
Gerry Johnson est professeur de management stratégique à la à School of Management de l’Université de Lancaster (Royaume-Uni). Il intervient régulièrement dans plusieurs universités en Europe, aux États-Unis et en Australie. Ses recherches portent sur les processus stratégiques. Il est aussi consultant.
Kevan Scholes est consultant en stratégie. Il donne également des cours de management stratégique à la Sheffield Hallam University, au Royaume-Uni.
Richard Whittington est professeur de management stratégique à la Saïd Business School et à New College, Oxford. Ses recherches portent sur la pratique de la stratégie.
Kevan Scholes est consultant en stratégie. Il donne également des cours de management stratégique à la Sheffield Hallam University, au Royaume-Uni.
Richard Whittington est professeur de management stratégique à la Saïd Business School et à New College, Oxford. Ses recherches portent sur la pratique de la stratégie.
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1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5
Une base solide pour structurer ses connaissances,
Par
Achat authentifié par Amazon(De quoi s'agit-il ?)
Ce commentaire fait référence à cette édition : Stratégique 9e Ed. + eText (Broché)
Véritable bible de la stratégie, cet ouvrage aborde l'ensemble des domaines et des outils liés à ce domaine particulier du management.La répartition théorie/pratique et les nombreuses études de cas qui jalonnent un ouvrage très bien structuré facilitent la lecture, la progression et la structuration de la pensée. Que vous soyez étudiant dans un cycle supérieur ou que, comme moi, vous ayez entrepris de reprendre vos études après des années dans l'entreprise, cet ouvrage apporte une connaissance essentielle qui ouvre de nouvelles portes sur l'entreprise et son fonctionnement. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5
bon livre,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Stratégique 9e Ed. + eText (Broché)
très bon livre qui présente la façon américaine de stratégie. avec beaucoup d'exemple actualisé et les cas d'études, les idées sont illustrées très clairement!
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1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
Structuré,
Ce commentaire fait référence à cette édition : Stratégique 9e Ed. + eText (Broché)
Assez déçue par le Stratégor qui est, selon moi,( et là c'est avis purement personnel), un livre fait par des chercheurs pour des chercheurs, le Stratégique est plus complet et très illustré par de nombreux exemples et études de cas. C'est un véritable cours structuré et organisé divisé en chapitres et sous parties contenant introduction, différentes parties, etudes de cas et commentaires. En bref, je recommande! De plus, vous pouvez accéder à une plateforme en ligne pendant un an pour consulter le livre sur internet quand vous ne voulez pas l'emmener partout puisque c'est un pavé très lourd.Seul bémol: son prix qui est un investissement surtout pour les étudiants.
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