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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Paru en 1996 sous le titre Penser l’entreprise au plus juste, ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en œuvre le système lean.
Mis en place par Toyota, le système lean est une méthode de gestion de la production industrielle qui permet d’éliminer tous les gaspillages. Mais il ne se réduit pas à cela : orienté vers la recherche permanente de la satisfaction du client, il sollicite la réactivité de la main d’oeuvre et constitue ainsi un véritable outil de formation. En ce sens, il entraîne une révolution en profondeur de l’entreprise sous tous ses aspects (conduite de projet management) et représente une voie d’avenir pour compenser par des gains de qualité et de productivité les surcoûts salariaux européens.
Après avoir dégagé les principes du lean, les auteurs s’appuient sur de nombreux exemples pour définir une mise en œuvre efficace, montrant ainsi que le lean est une pratique avant d’être une théorie. Dans deux nouveaux chapitres, ils éclairent le succès d’entreprises comme Toyota qui ont su se défendre de la crise grâce au lean et proposent de nouveaux outils de mise en œuvre, notamment pour dégager de la valeur tout au long de la chaîne de production.
Langue: Français
Lectorat: managers; resopnsables de production et logistique. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Mis en place par Toyota, le système lean est une méthode de gestion de la production industrielle qui permet d’éliminer tous les gaspillages. Mais il ne se réduit pas à cela : orienté vers la recherche permanente de la satisfaction du client, il sollicite la réactivité de la main d’oeuvre et constitue ainsi un véritable outil de formation. En ce sens, il entraîne une révolution en profondeur de l’entreprise sous tous ses aspects (conduite de projet management) et représente une voie d’avenir pour compenser par des gains de qualité et de productivité les surcoûts salariaux européens.
Après avoir dégagé les principes du lean, les auteurs s’appuient sur de nombreux exemples pour définir une mise en œuvre efficace, montrant ainsi que le lean est une pratique avant d’être une théorie. Dans deux nouveaux chapitres, ils éclairent le succès d’entreprises comme Toyota qui ont su se défendre de la crise grâce au lean et proposent de nouveaux outils de mise en œuvre, notamment pour dégager de la valeur tout au long de la chaîne de production.
Langue: Français
Lectorat: managers; resopnsables de production et logistique. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Biographie de l'auteur
James Womack est le président et fondateur du Lean Enterprise Institute (LEI, www.lean.org), organisme non lucratif de formation et de recherche situé à Brookline, Massachusetts (Etats-Unis). Les travaux du LEI contribuent à faire progresser le système lean et à le faire connaître. En particulier, le LEI publie des " cahiers du lean " et organise des cours et conférences. Daniel Jones est le président et fondateur de la Lean Enterprise Academy (www.leanuk.org), organisme non lucratif de formation et de recherche situé au Royaume-Uni. L'Academy partage la mission du Lean Enterprise Institute aux Etats-Unis et diffuse le corpus de savoir du système lean sous diverses formes.
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Commentaires client les plus utiles
14 internautes sur 14 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Relié
Je ne sais quoi dire et me demande comment rester objectif dans ces conditions mais...
Ce livre a littéralement bouleversé mes "croyances" et "convictions" dans le domaine du Management et m'a converti comme si je devenais le nouvel adepte d'une religion!
Style très agréable, plan principal épuré mais ô combien adapté, niveau très accessible (même les néophytes en Gestion pourraient s'y retrouver!), études de cas incroyables et déstabilisants (pour ceux qui comme moi avant la lecture de ce livre sont très formatés par la vision classique et envahissante du Management "à l'américaine")...Un vrai bonheur qui permet d'envisager l'actualité économique et managériale d'un oeil neuf (et très critique).
ATTENTION : Pour tous ceux qui recherchent un recueil technique du Toyota Production System, passez vite votre chemin. Womack et Jones (de véritables génies, je me lâche) abordent ici la philosophie de la démarche, qui est indispensable à comprendre avant l'utilisation des outils. Même si la partie "Un plan d'action" se traduit parfaitement sur le terrain, les auteurs pensent de manière plus globale. A aucun moment, ils n'entrent dans le détail du calcul d'une boucle Kanban ou de la création d'un système Poka-Yoke par exemple.
En résumé, je conseille ce bouquin à TOUS, notamment à ceux qui pensent qu'aujourd'hui dans la mondialisation la délocalisation de certaines activités dans les pays à bas salaires est indispensable pour maintenir la rentabilité d'une entreprise (ils vont tomber de haut)!
Ce livre a littéralement bouleversé mes "croyances" et "convictions" dans le domaine du Management et m'a converti comme si je devenais le nouvel adepte d'une religion!
Style très agréable, plan principal épuré mais ô combien adapté, niveau très accessible (même les néophytes en Gestion pourraient s'y retrouver!), études de cas incroyables et déstabilisants (pour ceux qui comme moi avant la lecture de ce livre sont très formatés par la vision classique et envahissante du Management "à l'américaine")...Un vrai bonheur qui permet d'envisager l'actualité économique et managériale d'un oeil neuf (et très critique).
ATTENTION : Pour tous ceux qui recherchent un recueil technique du Toyota Production System, passez vite votre chemin. Womack et Jones (de véritables génies, je me lâche) abordent ici la philosophie de la démarche, qui est indispensable à comprendre avant l'utilisation des outils. Même si la partie "Un plan d'action" se traduit parfaitement sur le terrain, les auteurs pensent de manière plus globale. A aucun moment, ils n'entrent dans le détail du calcul d'une boucle Kanban ou de la création d'un système Poka-Yoke par exemple.
En résumé, je conseille ce bouquin à TOUS, notamment à ceux qui pensent qu'aujourd'hui dans la mondialisation la délocalisation de certaines activités dans les pays à bas salaires est indispensable pour maintenir la rentabilité d'une entreprise (ils vont tomber de haut)!
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Bonne analyse, comme toujours avec Womack, sur le système Lean et la démarche à suivre pour sa mise en place. Ce n'est pas un livre de recettes mais un très bon livre de fond.
A conseiller.
A conseiller.
8 internautes sur 10 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Relié
Ce livre décrit l'implémentation des méthodes de juste à temps, du kaizen, du kanban dans différentes entreprises en fournissant des ancedotes et des histoires parfois édifiantes...
Il n'est pas toujours facile de renouveler notre manière de concevoir le monde de l'entreprise et d'envisager différemment notre manière de travailler, ce livre amène cette réflexion en soulevant des points concrets et des démonstrations de mise en oeuvre réussies de la petite à la très grande entreprise...
Ecrit dans un style abordable, il est très plaisant... 5 étoiles pour ce livre qui vous incitera à regarder les choses avec un oeil nouveau...
Il n'est pas toujours facile de renouveler notre manière de concevoir le monde de l'entreprise et d'envisager différemment notre manière de travailler, ce livre amène cette réflexion en soulevant des points concrets et des démonstrations de mise en oeuvre réussies de la petite à la très grande entreprise...
Ecrit dans un style abordable, il est très plaisant... 5 étoiles pour ce livre qui vous incitera à regarder les choses avec un oeil nouveau...
Commentaires client les plus récents
JIT revisité
Le juste à temps revisité et conceptualisé
Des méthodes anciennes,connues,mais toujours bonnes à étudier ou... Lire la suite
Des méthodes anciennes,connues,mais toujours bonnes à étudier ou... Lire la suite
Publié il y a 4 mois par Voyageur amateur
Très bon livre
Ce livre est très bien construit, et permet de bien comprendre toutes les étapes nécessaires à la mise en place de la démarche lean dans une... Lire la suite
Publié il y a 5 mois par Val264
Bien et prenant
Le livre est bien écrit, on ne s'ennuie pas. Les exemples et contre exemples sont parlants. Je le conseille dans la quette de compréhension du Lean. Lire la suite
Publié il y a 16 mois par D. Christian
Le "Lean" méthode efficace mais controversée
Un excellent livre facile à lire sur le système de management d'entreprise "Lean" inspiré du modèle Toyota. Lire la suite
Publié il y a 18 mois par Archi
Un ouvrage de référence
Un ouvrage de référence sur les systèmes de production performants et très bien documenté. Lire la suite
Publié le 6 novembre 2009 par La Balle Perdue
vision globale
Cet ouvrage permet d'avoir une vision très large de l'impact du lean (qui n'est pas qu'une technique). Lire la suite
Publié le 30 août 2007 par Malecot Jean Michel
Le Standard !
Système Lean est le standard pour entrer dans l'univers du lean. Souvent imité, rarement égalé (en tout cas pas en Français), il est aujourd'hui la... Lire la suite
Publié le 23 mars 2005
Listmania!
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