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Système Lean: Penser l'entreprise au plus juste Broché – 6 février 2009


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Descriptions du produit

Biographie de l'auteur

James Womack est le président et fondateur du Lean Enterprise Institute (LEI), organisme non lucratif de formation et de recherche situé à Brookline, Massachussetts (Etats-Unis). Les travaux du LEI contribuent à faire progresser le système lean et à le faire connaître. En particulier, le LEI publie des "cahiers du lean" et organise des cours et des conférences.




Daniel Jones est le président et fondateur de la Lean Enterprise Academy, organisme non lucratif de formation et de recherche situé au Royaume-Uni. L'Academy partage la mission du Lean Enterprise Institute aux Etats-Unis et diffuse le corpus de savoir du système lean sous diverses formes.




Détails sur le produit

  • Broché: 464 pages
  • Editeur : Pearson Education; Édition : 3e (6 février 2009)
  • Collection : Management en Action
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2744073911
  • ISBN-13: 978-2744073915
  • Dimensions du produit: 24 x 2,5 x 17 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.0 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (6 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 194.204 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
  • Table des matières complète
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par Reno le 17 mars 2013
Format: Broché Achat vérifié
L'ouvrage de référence sur la méthodologie Lean. Et se lit très agréablement, "presque comme un roman".
2 apports majeurs:
- ouvrage ouvertement axé sur l'aspect opérationnel avec des études de cas bien détaillées permettant de rendre concrets les éléments de méthodologie (et éviter ainsi le "y a ka fo fon" à la Mc Kinzey).
- les auteurs insistent clairement sur le volet ressources humaines: le "Lean" ne se résume pas à faire plus avec moins avec des économies plus ou moins réelles (et des indicateurs plus ou moins trafiqués); il s'agit de faire mieux, plus vite avec les mêmes personnes; et le gain de productivité résultant doit déboucher sur de nouvelles idées et développements d'activité. Faute de précautions sur ce plan là, on se heurte fatalement à la résistance au changement. De même, le soutient ferme et pérenne de la direction est indispensable, il ne s'agit pas de nommer un "responsable lean" et "c'est bon, j'ai fait mon job, au pire si ca ne marche pas je lui mettrai la pression".
Méthode industrielle à la base, le Lean est de plus en plus utilisé aujourd'hui dans les sociétés de service; le seul défaut du livre est de ne pas donner d'exemples approfondis d'implémentation dans ce type de secteur d'activité ...
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par Eric L. le 26 octobre 2010
Format: Broché
Bonne analyse, comme toujours avec Womack, sur le système Lean et la démarche à suivre pour sa mise en place. Ce n'est pas un livre de recettes mais un très bon livre de fond.
A conseiller.
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Par Voyageur amateur le 22 janvier 2012
Format: Broché
Le juste à temps revisité et conceptualisé

Des méthodes anciennes,connues,mais toujours bonnes à étudier ou réétudier.
Intéressant pour les exemples décrits.
Une base de réflexion.
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