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Systèmes d'Information et Management, N° 1, Vol 15 - 2010 : Broché – 1 avril 2010


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Extrait

Extrait de l'éditorial

Jeunesse, talent et imagination

Ce numéro est celui de la jeunesse. Plusieurs des auteurs sont encore en thèse ou ont soutenu leur thèse dans les toute dernières années. Et pourtant, ces jeunes auteurs n'en sont pas à leur coup d'essai et ont déjà publié dans SIM, à une, voire à deux reprises. Ce numéro est aussi celui du talent. Deux des auteurs ont obtenu des prix de meilleure thèse. Philippe Eynaud a obtenu en 2008 le prix FNEGEAIM Robert Reix de la meilleure thèse en systèmes d'information. Aurélie Leclercq a obtenu le même prix en 2009, mais aussi le Prix FNEGE de la meilleure thèse transdisciplinaire 2009 ainsi que le prestigieux Prix Louis Forest en Sciences Économiques et Gestion, dit Prix solennel de la Chancellerie des Universités de Paris. Le comité de rédaction de SIM est très heureux de pouvoir publier leurs travaux. Enfin ce numéro est celui de l'imagination. Les auteurs proposent, défendent et développent des idées originales. François Deltour et Caroline Sargis mobilisent l'intégration des connaissances et le capital social dans la gestion de projets ERP. Aurélie Leclercq remet au goût du jour la perspective de Michel Foucault dans la recherche en systèmes d'information. Philippe Eynaud définit les concepts d'«e-philanthropie et d'«e-solidarité - et met en lumière des stratégies Internet originales pour les milieux associatifs.

Le premier article, rédigé par François Deltour et Caroline Sargis, s'intéresse à l'intégration des connaissances par les équipes de projets ERP et à l'influence du capital social sur ce processus d'intégration. Ils partent du constat que la gestion des connaissances est souvent ignorée pendant les projets de refonte de système d'information qui induisent pourtant de multiples échanges entre acteurs. Les auteurs pensent que ces échanges constituent une occasion d'intégration des connaissances et de création de nouvelles connaissances organisationnelles partagées. Leur recherche s'interroge sur les modalités d'un tel processus d'intégration et sur l'influence du capital social de l'équipe projet sur son déroulement. Les auteurs définissent d'abord l'intégration des connaissances et mettent en évidence trois étapes d'intégration dites de collecte, d'interprétation et d'assimilation. Ils analysent aussi l'influence du capital social sur l'intégration de connaissances dans les projets de systèmes d'information. Ils proposent ensuite un cadre conceptuel d'analyse du processus d'intégration qu'ils valident et confirment par deux études de cas détaillées de projets ERP et de refonte complète de systèmes d'information, menées clans deux PME entre 2005 et 2009, à l'aide d'une méthode qualitative de collecte et d'analyse des données.


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