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Systémes d'Information et Processus Agiles Broché – 4 juillet 2003


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Descriptions du produit

Quatrième de couverture

Systèmes d’information et Processus Agiles a pour objectif de former les ressources (maîtrise d'ouvrage comme maîtrise d'oeuvre), engagées dans un projet d’organisation et/ou de système d’information.

Systèmes d’information et processus Agiles décrit d'abord les aspects stratégiques de l'Agilité puis en détaille les concepts opérationnels. Il s'adresse aux dirigeants et à tous les cadres de l'organisation, dont évidemment, les DSI et chefs de projets "informatiques" ou "utilisateurs".

Outil de compréhension de l'agilité organisationnelle et support de sa mise en oeuvre technique, Systèmes d’information et processus Agiles propose, dans la finesse d'une approche alliant normes d'industrialisation et concepts Agiles, des références opérationnelles couvrant :

- Optimisation des procédés métier
- Urbanisation du système d’information
- Evolution des technologies et architectures informatiques
- Organisation et instrumentation de la communication
- Engagement et motivation des ressources humaines
- Industrialisation de la chaîne de production applicative
- Pilotage de la complexité orienté enjeux et risques
- Assurance qualité du logiciel et performance du projet

Afin d'offrir une réponse appropriée aux intérêts de chaque acteur du projet, l'ouvrage est organisé en 3 sections :

1 - Organisation et urbanisation
2 - Communications et ressources humaines
3 - Agilité en conduite de projet

Biographie de l'auteur

Pilote de projet, Jean-Pierre Vickoff a exercé en France et en Amérique du Nord. Impliqué dans l'essor du mouvement agile, il participe désormais au pilotage de projets stratégiques pour de grandes organisations françaises



Détails sur le produit

  • Broché: 310 pages
  • Editeur : Hermès science publications (4 juillet 2003)
  • Collection : Management et informatique
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2746207028
  • ISBN-13: 978-2746207028
  • Dimensions du produit: 23,5 x 1,5 x 15,6 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 369.705 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par B. Chatel le 22 août 2003
Format: Broché
Le début est totalement inattendu et "décoiffant". C'est presque de la politique (ou plus), et a mon avis, aurait pu faire l'objet d'un livre à part entière. Un sacré pavé lancé dans la mare de ceux qui, selon monsieur Vickoff, sont juste bons à créer des Bull et en aucune façon des Intel ou des Microsoft. Il constate que justice sociale et efficacité des entreprises, des équipes et des hommes, sont choses liées. Pour lui, les catholiques et les latins, même s'ils en semblent actuellement incapables, vont devoir renoncer à Descartes et adopter le pragmatisme afin de mettre en œuvre la démocratie d'entreprise et l'agilité s'ils veulent obtenir l'efficacité et réussir des projets de plus en plus complexes. Il s'attaque aussi aux facteurs qui différencient, en terme de performance, les formes du pouvoir et du management. Pour les dix autres chapitres, le praticien a repris le dessus, c'est de l'Agilité organisationnelle sous la forme de "best practices" de conduite de projet. J'ai particulièrement apprécié le traitement des relations interpersonnelles "sensibles" et l'approche par stratification des processus d'entreprises. Une lecture que je recommande à tous les cadres confrontés à l'évolution de leur métier dans un monde ouvert et libéral. Je ne m'attendais pas à cette profondeur de champ dans un ouvrage de conduite de projet. Le PUMA de monsieur Vickoff serait-il le gourou francophone de l'Agilité ?
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par "dumazedier" le 17 juillet 2003
Format: Broché
Enfin un livre pour les cadres gestionnaires et les utilisateurs confrontés au changement et à l'informatique.
Cette lecture m'a permis de comprendre les détails du rôle d'un chef de projet utilisateur et comment exprimer mes besoins. Les aspects concernant le business process management et les relations interpersonnelles sont du plus grand intéret pratique pour un dirigeant.
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