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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Promotion, négociation, départ, remplacement… dans l'entreprise, le changement peut prendre diverses formes. Et la conduite du changement dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. L’approche systémique, qui se caractérise par l’étude des systèmes sociaux et des relations à l’intérieur des groupes humains, est donc un outil de choix pour aider à la mise en œuvre des stratégies de changement. Après une première partie théorique exposant les bases de l’approche systémique, l’ouvrage se tourne vers la pratique. Se plaçant du point de vue d’un consultant externe intervenant en entreprise, l’auteur propose diverses techniques d’analyse et d’intervention puis illustre son propos par des exemples concrets. Cette deuxième édition développe plus avant la question des conflits sociaux.
Biographie de l'auteur
Jacques-Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de quinze ans entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de consultants en entreprise. Il intervient également comme coach auprès de dirigeants et d'équipes de direction. Spécialiste de la thérapie familiale systémique et de l'hypnose clinique, il est l'auteur de nombreux ouvrages de référence dans ces domaines, dont Gérer les conflits au travail, Affaires de famille et Réussir son coaching grâce à l'approche systémique, tous parus chez Pearson Village Mondial.
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8 internautes sur 8 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Un superbe ouvrage qui nous décrit le fonctionnement d'un système , qui va au delà des clivages d'une équipe, d'une organisation.....
L'approche systémique décrite a pour intérêt qu'elle peut s'appliquer à toute entité, petite ou grand , du marchand ou non marchand .
L'auteur évoque avec beaucoup de finesse le travail du coach ou compagnon du changement.
Les applications sont nombreuses: gestion de conflits, négociations....
l'approche est fort heureusement théorique et très pragmatique.
Cet ouvrage peut se déguster par petites bouchées car chaque chapitre complète la stratégie globale.
L'approche systémique décrite a pour intérêt qu'elle peut s'appliquer à toute entité, petite ou grand , du marchand ou non marchand .
L'auteur évoque avec beaucoup de finesse le travail du coach ou compagnon du changement.
Les applications sont nombreuses: gestion de conflits, négociations....
l'approche est fort heureusement théorique et très pragmatique.
Cet ouvrage peut se déguster par petites bouchées car chaque chapitre complète la stratégie globale.
2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
tres bonne vue sur l'aspect "systeme" qui nous entoure et au niveau du boulot. A lire pour ouvrir votre system
Listmania!
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