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The E-Myth Revisited [Format Kindle]

Michael E. Gerber
4.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (15 commentaires client)

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Descriptions du produit

Amazon.com Audiobook review

Michael Gerber's The E-Myth Revisited should be required listening for anyone thinking about starting a business or for those who have already taken that fateful step. The title refers to the author's belief that entrepreneurs--typically brimming with good but distracting ideas--make poor businesspeople. He establishes an incredibly organized and regimented plan, so that daily details are scripted, freeing the entrepreneur's mind to build the long-term success or failure of the business. You don't need an M.B.A. to understand or follow its directives; Gerber takes time to explain buzzwords and complex theories. Read in a clear and well-paced manner, listening to The-E Myth is like receiving advice from an old friend. --Sharon Griggins

From Library Journal

Indicating that 40 percent of small businesses fail within their first year, Gerber, a small business expert, talks about how to be successful. In this revision of his 1986 book, he describes the "E-Myth," which basically states that a person with technical but few management skills can do well in business. Gerber describes developing a precise business system that produces consistent results because it has been tested and refined. He says that businesses thrive because of innovation, quantification, and orchestration. Visualize what is true success to you as a person, Gerber advises, and work from the ideal to the specific. While the author is a consumate salesman who reads his material in soothing tones, he offers too many abstract ideas and too few concrete plans. There is little useful content here. Not recommended.
Mark Guyer, Stark Cty. Dist. Lib., Canton, Ohio
Copyright 1995 Reed Business Information, Inc.

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Commentaires client les plus utiles
14 internautes sur 14 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 Première partie passionnante 21 mai 2009
Format:Broché
La première partie du livre est passionnante sur le créateur d'entreprise qui est décrit par trois personnalités : le manager, le technicien et l'entrepreneur, et qui doit faire des compromis entre ces différents aspects pour réussir à créer son entreprise ET à s'épanouir.
La suite est moins intéressante et se focalise sur les franchises qui sont décrites comme le modèle idéal, il y a bien de bonnes idées à en prendre mais ça ne me semble pas être la seule possibilité.
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Une erreur à ne pas commettre... 7 juillet 2010
Par Hervé
Format:CD
Il existe (au moins) une erreur à ne pas commettre quand vient l'envie de quitter un emploi pour voler de ses propres ailes.

Cette erreur serait de créer son travail à la place de travailler sur son entreprise. Autrement dit, croire qu'il suffit de travailler comme un employé mais à son propre compte.

La recette est de ne pas rester un technicien ou un expert dans son domaine, mais de développer aussi les compétences du « manager » et de l'entrepreneur.

En chacun d'entre nous il y a ces trois personnes : le technicien, le manager et l'entrepreneur. Le plus souvent la répartition entre ces trois rôles est respectivement de 70%, 20% et 10%. Ce peut être une bonne répartition pour démarrer mais pas pour se développer et faire croître son entreprise.

L'entrepreneur vit dans la futur, tout devient une opportunité, il a une vision qui parfois n'est pas réalisable. Sans lui, une entreprise n'aura pas d'élan et elle finira probablement dans une impasse.

Le manager vit dans la passé, il organise, il range, il planifie en se basant sur ses expériences passées. Sans lui, l'entreprise sombrera dans le chaos.

Le technicien vit dans le présent, son crédo est « on est mieux servi par soi même », il sait comment produire les choses, il est au cœur du métier. Sans lui, l'entreprise ne peut pas démarrer.

Michael Gerber développe ces idées en détail dans ce livre.

L'auteur explique quelles sont les compétences à développer pour réussir à faire croitre sa petite entreprise. Il dit aussi pourquoi le faire. Le livre attire parfaitement l'attention sur des erreurs de stratégie à ne pas commettre avant de se lancer tête baissée dans la création d'une entreprise.
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 PASSIONNANT (mais en Anglais) 12 août 2010
Format:Broché
Même si c'est simple à lire c'est en Anglais.
Cela dit c'est passionnant. L'auteur explique qu'il y a trois profils de dirigeants d'entreprise : techniciens, managers et entrepreneurs. Le problème c'est que les deux premiers ne sont pas vraiment à même de diriger. A quoi les reconnait on? comment contourner cette situation? sur quoi travailler pour éviter l'échec?
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 pour ne pas idéaliser le "métier" d'autoentrepeneur 17 janvier 2011
Par lool
Format:Broché
Vous voulez démarrer votre propre business, vous voulez vous lancer comme autoentrepreneur ? Ce livre (e-myth pour mythe de l'entrepreneur) permet de se poser de vraies bonnes questions avant de se lancer, essentiellement sur le profil nécessaire à la réussite de cette aventure. Anglais plutot facile et accessible.
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
3.0 étoiles sur 5 Un bonne introduction du sujet 17 janvier 2011
Par Tillier
Format:Broché
Ce livre vous aidera à prendre du recul sur la création d'entreprise. S'engager dans un tel processus risque de complètement vous absorber et ne vous laissera que peu de répit. Pour vous aider et éviter les écueils, ce livre est construit en trois parties :
1. constat d'échec d'une écrasante majorité (80% au bout de cinq ans) des petits entrepreneurs américains (traduction abusive pour 'small business'),
2. les différentes phases par lesquelles un entrepreneur passe en mettant en relief les moments difficiles,
3. conseils et marche à suivre pour réussir.

Bien qu'il énonce ce qui peut sembler être des évidences, elles sont utiles et l'exercice a l'avantage d'être exhaustif. Certaines phrases anodines sont d'ailleurs très travaillées et apportent des idées fondamentales de façon concise. Vous n'y trouverez pas de concepts révolutionnaires mais des recettes facilement applicables à l'immense majorité des cas et des individus.

C'est donc un "hors d'oeuvre" qui mérite d'être complété par des lectures complémentaires, qu'elles soient plus ambitieuses, originales ou modernes, afin d'approfondir sa propre réflexion. Il n'y a pas de recette miracle en domaine mais une constante remise en question.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
Format:Broché
Excellent reading for whoever wants to start up a business, whether brick and mortar or online.
Lots of relevant advices and recommendations, sound analysis on how to set up sound fundamentals right from the start.
A Must Read
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5.0 étoiles sur 5 Concept très bien formalisé 17 mars 2013
Format:Broché|Achat vérifié
L'auteur présente sa méthode de coaching des petites (et moyennes entreprises) de manière ludique et progressive. A priori sa méthode fait ses preuves puisqu'il a monté son entreprise pour la proposer aux entrepreneurs.

La méthode, bien conceptualisée et formalisée, est expliquée pas à pas au travers des différents chapitres. On suit la réflexion d'une jeune entrepreneuse autour de son business de pâtisserie pour découvrir des idées et un état d’esprit transposable dans d'autres business.

Idées intéressantes :
- on ne vit pas pour travailler mais par contre, on travaille pour enrichir sa vie (pas que pécunièrement...).
- Le chef d'entreprise est à la fois un entrepreneur, un manager et un sachant. Il doit donner sa place à chaque rôle.
- En tant que chef d'entreprise, l'important est de travailler sur son entreprise (son organisation, ses règles, son avenir) et pas dans son entreprise, comme un salarié.
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Commentaires client les plus récents
5.0 étoiles sur 5 Que ne m'a-t-on donné ce livre à lire en école de...
Alors faut il toujours attendre un certain nombre d'années pour réaliser que l'éducation scolaire n'est pas à la hauteur ? Lire la suite
Publié il y a 7 mois par Cyril
5.0 étoiles sur 5 A lire pour tout entrepreneur ou personne ayant sa boite ou souhaite...
magnifique, et facile à lire
un MUST pour toute personne souhaitant créer son business ou l'ayant déja crée ! Lire la suite
Publié il y a 8 mois par mat
5.0 étoiles sur 5 Très inspirant
En m'apercevant que je ne l'avais pas évalué, je me dis que je relirais bien une fois de plus. Lire la suite
Publié il y a 9 mois par 00h59
5.0 étoiles sur 5 Excellent
Excellent!
I received my order 10 days earlier they annouced me!
Good book for someone is thinking about to open a business and be a own boss.
Publié il y a 15 mois par Coraline
5.0 étoiles sur 5 Must read pour tous les chefs d'entreprises ou entrepreneurs
La chambre de commerce devrait rendre ce livre obligatoire pour tout créateur d'entreprise.

Le livre se décompose en 2 partie. Lire la suite
Publié il y a 17 mois par Ray
5.0 étoiles sur 5 Génial
C'est incroyable comment ce livre modifie les vieilles croyances que j'avais sur l'entrepreneuriat ! Lire la suite
Publié le 27 octobre 2012 par Eric
2.0 étoiles sur 5 bof
Mouais... c'est lourd et très abstrait.

Beaucoup de bla bla au départ, et arrivé à la moitié du livre on parle du modèle... Lire la suite
Publié le 20 août 2012 par David
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