The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable
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Once again using an astutely written fictional tale to unambiguously but painlessly deliver some hard truths about critical business procedures, Patrick Lencioni targets group behavior in the final entry of his trilogy of corporate fables. And like those preceding it, The Five Dysfunctions of a Team is an entertaining, quick read filled with useful information that will prove easy to digest and implement. This time, Lencioni weaves his lessons around the story of a troubled Silicon Valley firm and its unexpected choice for a new CEO: an old-school manager who had retired from a traditional manufacturing company two years earlier at age 55. Showing exactly how existing personnel failed to function as a unit, and precisely how the new boss worked to reestablish that essential conduct, the book's first part colorfully illustrates the ways that teamwork can elude even the most dedicated individuals--and be restored by an insightful leader. A second part offers details on Lencioni's "five dysfunctions" (absence of trust, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability, and inattention to results), along with a questionnaire for readers to use in evaluating their own teams and specifics to help them understand and overcome these common shortcomings. Like the author's previous books, The Five Temptations of a CEO and Obsessions of an Extraordinary Executive, this is highly recommended. --Howard Rothman
From Publishers Weekly
In keeping with the parable style, Lencioni (The Five Temptations of a CEO) begins by telling the fable of a woman who, as CEO of a struggling Silicon Valley firm, took control of a dysfunctional executive committee and helped its members succeed as a team. Story time over, Lencioni offers explicit instructions for overcoming the human behavioral tendencies that he says corrupt teams (absence of trust, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability and inattention to results). Succinct yet sympathetic, this guide will be a boon for those struggling with the inherent difficulties of leading a group. 100,000 first printing.
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Not finance. Not strategy. Not technology. It is teamwork that remains the ultimate competitive advantage, both because it is so powerful and so rare. Lire la première page
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
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5.0 étoiles sur 5
Très facile à lire tout en étant assez riche en enseignement,
Par foucha (Paris, France) - Voir tous mes commentaires
Ce commentaire fait référence à cette édition : The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable (Relié)
Ca a fini par être mon roman de l'été. Ce livre se lit très rapidement, tout en ouvrant la porte à la réflexion.Les situations racontées font tout à fait partie de la vie de tout manager, avec les questions qui vont avec. Ce livre m'a énormément plu, mais il peut laisser d'autres personnes sur leur faim. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
Aucun internaute (sur 1) n'a trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
trtes lisible et des bons elements pedagogique,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable (Relié)
The story teller uses his skills to get over some basic management practices in a lifelike situation. The follow up section explains the theory concisely and web based supports complete the lesson. A must for organisation management students of all ages and seniority - from school to CEO!!
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