A growing number of successful companies are turning to lean thinking to maintain a competitive edge in a global economy of falling prices, rising quality, and relentless competition. Yet while there are many excellent resources that teach both the tools and principles, no single book addresses what might be the most important lean discipline of all-the human challenge of creating and sustaining the commitment of the people doing the work.
The Gold Mine deftly weaves together the technical and human pieces of implementing lean manufacturing in an engaging story that readers will find both compelling and instructive. Authors Freddy and Michael Ballé have produced the first integrated and systematic approach to a set of ideas that have maximized value and minimized waste throughout the world.
The Gold Mine presents all the key lean principles, ranging from well-known ideas such as pull and flow, to lesser-known yet equally important principles such as jidoka and heijunka. The book also reveals lean as a system-using a realistic story to show how the principles are interrelated and how they lead to useful tools such as kanban or 5S. Freddy Ballé draws from his authority of one of Europe's preeminent lean veterans, bringing his knowledge to life in the context of a dramatic human story of managers and employees struggling to apply these tools and ideas in a successful turnaround.
While The Gold Mine represents LEI's first book of fiction, Womack envisions it as a natural complement to the workbooks that have established themselves as the leading guides for learning lean. "The Gold Mine was created on the premise that people have different learning styles, and that a set of ideas based on the shop floor-where the action takes place-can be grasped intuitively by illustrating how one particular company responds," he says. "It complements our established products by presenting a different but equally vital method of sharing knowledge."
The Gold Mine: A Novel of Lean Turnaround
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Commentaires client les plus utiles
4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile
Par Un client
Format:Broché
"The Gold Mine" est la meilleure introduction que l'on puisse trouver à la gestion "lean" (le paradigme inventé par Toyota et quelques autres d'organisation de la production, du développement, du travail de bureau et du travail commercial).
Publié aux Etats-Unis par deux Français (à quand un éditeur pour une traduction française ?), c'est à la fois un roman extrêmement bien mené et une mine (!) d'informations utiles pour les praticiens de l'organisation opérationnelle et pour tout ceux qui ont a améliorer des processus de travail (a priori, tout le monde).
Si vous êtes engagé dans des chantiers d'amélioration continue ou dans des efforts de réorganisation, que vous soyez en usine, dans des bureaux ou dans le secteur public, lire "The Gold Mine" vous apportera de nombreuses idées sur la manière de faire progresser votre organisation, ainsi que sur les difficultés à attendre, les manières de les surmonter et la dimension émotionnelle et psychologique de cette transformation.
Pour une fois que l'on peut joindre l'utile (s'auto-former professionnellement) à l'agréable (un roman passionnant, des caractères attachants), pourquoi se priver ?
1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile
Par Heitz
Format:Broché
Ce livre est étonnant. Il s'agit d'un roman qui vous fait découvrir les difficultés de la production industrielle. Les personnages sont très bien rendus et la lecture est agréable. Les principes de lean sont présentés de manière fluide, pas à pas, avec des exemples concrets et parlants, utilisant la problématique d'amélioration de l'usine rendue nécessaire sous peine de faillite prochaine...
Ce livre est une vraie source d'inspiration et pousse à remettre en question les choses telles qu'elles sont pratiquées et à se rendre sur le terrain pour voir comment les améliorer... C'est le début de la "gemba attitude"...
Ce livre est une vraie source d'inspiration et pousse à remettre en question les choses telles qu'elles sont pratiquées et à se rendre sur le terrain pour voir comment les améliorer... C'est le début de la "gemba attitude"...
Un livre à lire et faire lire à tous ceux qui travaillent et souhaitent faire évoluer la facon dont se déroulent les choses et avoir plus de contrôle sur le déroulement des opérations...
Vivement une suite plus orientée sur les problématiques des services ! (et une traduction francaise pour que l'on puisse faire partager ce livre à d'autres !)
Format:Broché
Ce roman est extraordinaire car il aborde le lean d'une manière très terrain. Les dialogues et les remarques des personnages sonnent juste. On a vraiment l'impression de suivre de manière privilégiée, le changement de culture d'une entreprise. Le "Shingo Prize" décerné à ce livre est tout à fait justifié.
Ce livre à une suite, très complémentaire, intitulée "The Lean Manager".
Ce livre à une suite, très complémentaire, intitulée "The Lean Manager".
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4.0 étoiles sur 5
Un roman "technique" très bien écrit
Warning: This book is written in english.
Pour ceux qui lisent volontiers la langue de Shakespeare et qui sont adeptes de la démarche "Lean" et/ou souhaitent en savoir... Lire la suite
Pour ceux qui lisent volontiers la langue de Shakespeare et qui sont adeptes de la démarche "Lean" et/ou souhaitent en savoir... Lire la suite
Publié il y a 5 mois par Cyrille B
4.0 étoiles sur 5
initiation au lean
Bon livre, facile a lire qui vous introduit les principes du lean manufacturing a travers l histoire d une usine qui n a d autres choix que de changer pour survivre. Lire la suite
Publié le 21 mars 2010 par Fabrice Arbaudie
Listmania!
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