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The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
 
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The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses [Format Kindle]

Eric Ries
4.4 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (19 commentaires client)

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Descriptions du produit

Description

Every so often a business book comes along that changes how we think about innovation and entrepreneurship. Eric Ries's The Lean Startup has the chops to join this exalted company. (Philip Delves Broughton Financial Times )

Mandatory reading for entrepreneurs... loaded with fascinating stories and practical principles (Dan Heath, Coauthor Of Switch And Made To Stick )

If you are an entrepreneur, read this book. If you are thinking about becoming an entrepreneur, read this book. If you are just curious about entrepreneurship, read this book. (Randy Komisar, Founding Director Of Tivo )

The Lean Startup will change the way we think about entrepreneurship (Tom Eisenmann, Professor Of Entrepreneurship, Harvard Business School )

Eric Ries has created a science where previously there was only art. A must-read for every serious entrepreneur - and every manager interested in innovation (Marc Andreessen, Cofounder Of Andreessen Horowitz, Opsware, And Netscape )

I know of no better guide to improve the odds of a startup's success' (Mitchell Kapor, Founder, Lotus Development Corp )

This book is the guided tour of the key innovative practices used inside Google, Toyota, and Facebook, that work in any business (Scott Cook, Founder And Chairman, Intuit )

Présentation de l'éditeur

Most startups fail. But many of those failures are preventable.  The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched.

Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty. This is just as true for one person in a garage or a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate that fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business.

The Lean Startup approach fosters companies that are both more capital efficient and that leverage human creativity more effectively.  Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on “validated learning,” rapid scientific experimentation, as well as a number of counter-intuitive practices that shorten product development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and learn what customers really want. It enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute.

Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to test their vision continuously, to adapt and adjust before it’s too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in a age when companies need to innovate more than ever.




From the Hardcover edition.

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Commentaires client les plus utiles
5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile 
Format:Relié
Si vous souhaitez créer un business ou même si vous avez déjà créé votre entreprise, ce livre est une mine d'or pour vous aider à toujours aller de l'avant.

Dans ce livre, vous apprendrez une méthodologie qui vous permet de créer un business qui répond exactement à ce que vos clients veulent.
En effet, la plupart du temps, les chefs d'entreprises imaginent des nouveaux produits ou des nouveaux services en fonction de ce qu'ils pensent ou de ce qu'ils entendent du marché. C'est une très grosse erreur. Seuls vos clients sont à même de vous dire si oui ou non votre offre répond à leurs attentes.

Eric Ries nous partage son histoire au sein de son entreprise à succès et explique toutes les étapes qui l'ont menée vers ce succès.

C'est vraiment une méthodologie qui est applicable pour n'importe quel type de business.

Les points forts du livre

- clair, précis, entrainant (on a envie de continuer à le lire).
- des exemples très précis

Les points faibles du livre

- Pas en français
- Beaucoup de répétitions (bien que je pense que c'est nécessaire pour bien comprendre le concept).
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Amazing 10 février 2012
Format:Relié|Achat vérifié
This book saved me a lot of time and mistakes, I was waiting to publish my start-up idea to cover all the areas, legal, accounting, technology, with a lot of assumptions.

We can't afford burning people's time and talent. This book propose really good application of LEAN thinking, based on the Toyota Method and applied to statups.
With today's words, examples and technologies, Eric Ries made a gift to entrepreneurs, start-ups, managers and to everyone by having his blog notes published [...])

I highly recommend this book !
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
Par A client
Format:Relié|Achat vérifié
Eric Ries est ce que l’on a coutume d’appeler un "serial entrepreneur", l’une des entreprises les plus connues qu’il a co-fondé est IMVU un des plus célèbres mondes virtuels sur internet.

C’est lors du démarrage laborieux puis de l’accélération de cette entreprise qu’il fait émerger sa théorie du Lean pour les startups.

Il préconise de créer ce qu’il appelle un Minimum Viable Product (MVP), c’est à dire un produit le plus simple possible ayant juste la valeur ajoutée capable d’attirer les "early adopter" et de le lancer tout de suite sur le marché.

Son hypothèse est que même si ce MVP est loin d’être parfait, voire même bourré de bugs, ce n’est pas grave puisque de toutes façons les "early adopter" ne sont pas regardant sur la qualité du moment qu’il y a suffisamment d’innovations pour les intéresser.

Ensuite il faut améliorer ce MVP en lui rajoutant (ou en retirant) des fonctionnalités et vérifier si cela apporte de la valeur aux utilisateurs (en étudiant leur comportement).

Le mieux pour être complètement objectif est de pouvoir avoir différentes populations d’"early adopters" (à chaque nouvelle modification du MVP) n’ayant pas encore été au contact de l’ancienne version du produit. Cela peut être fait par exemple en distinguant au niveau de l’infrastructure d’accès les anciens utilisateurs des tous nouveaux.

Quand le taux d’utilisation ou de conversion en client payant augmente on continue comme cela en améliorant de façon incrémentale le MVP.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
2.0 étoiles sur 5 Beaucoup de bruit pour rien de nouveau 4 décembre 2012
Format:Format Kindle
J'ai lu pas mal de livres sur le business et le marketing ces 6 dernières années et j'ai trouvé celui-ci décevant honnêtement. Mes reproches : beaucoup de répétitions, pas grand chose de nouveau et c'est assez mal écrit. Si c'est écrit sur un ton excitant, ce que l'on peut apprécier, en matière de contenus, en revanche, de conseils concrets, le livre est assez pauvre.

Si vous recherchez un livre qui vous donne comme une vue d'aigle de la création d'entreprise, avec beaucoup de conseils modernes qui s'appliquent parfaitement aux start-ups, alors je vous conseille nettement The Personal MBA (Josh Kaufman), qui est bien mieux écrit, plus riche et mieux organisé.
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 Must have ! 27 novembre 2012
Format:Format Kindle|Achat vérifié
Vous qui voulez créer votre start up web/mobile, ce livre est pour vous : très didactique, bourré d'exemple, ce livre a aussi le mérite de se lire très bien !
Et même si vous êtes salarié, ce livre donne d'excellente piste pour la réalisation de tout projet d'innovation en "intraprenariat"
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
4.0 étoiles sur 5 Pour ceux qui veulent créer une start-up! 10 novembre 2012
Format:Relié|Achat vérifié
Voici un livre que je recommande à tous les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans l'aventure de la création d'une start-up!

L'auteur de l'ouvrage, Eric Ries, est un serial entrepreneur confirmé. Il nous explique comment mettre en place, dès le départ, une organisation agile permettant d'affronter les incertitudes entourant la start-up. La démarche qu'il nous propose repose sur la théorie du Lean Manufacturing. Il s'agit d'organiser sa start-up dans le but de pouvoir rapidement tester le marché avec sa version minimale de produit/service, puis de pouvoir tout aussi rapidement corriger sa stratégie si le marché ne répond pas comme imaginé dans ses hypothèses. Cette théorie est totalement pertinente et bien fondée!

A noter toutefois que la lecture de la version anglaise n'est pas aisée pour des non-bilingues comme moi. Mais pour ceux-ci, je viens de découvrir qu'il existe maintenant une version française! Et pour ceux qui ont vraiment peu de temps à disposition, je vous propose de lire le résumé suivant: [...]
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Commentaires client les plus récents
4.0 étoiles sur 5 trés bien
exactement ce que je cherchais

Idéal pour expliquer le management à des structures très créatives

Bon concept, anglais... Lire la suite
Publié il y a 15 jours par Virginie
5.0 étoiles sur 5 Back to basic du business modern
Il y a tant à dire sur cet opus qui est à l'origine d'un mouvement de fond dans le monde du business actuel. Lire la suite
Publié il y a 22 jours par swojewoda
5.0 étoiles sur 5 good summary of the lean approach
Applying toyota style industry best practice is a feat turned easy by Ries. For use in startups but alsolarge groups.
Publié il y a 1 mois par Knee Horse
4.0 étoiles sur 5 Excellent reading to start with
The book is very insightful and fairly actionable, with a handful of nice illustrations that are mostly relevant. Lire la suite
Publié il y a 2 mois par flowfournier
4.0 étoiles sur 5 Method very pragmatic
Based upon real industry examples
Conatins some very good advices and key messages
Easy to read
Need to act now
Publié il y a 3 mois par Patrick Noret
5.0 étoiles sur 5 Easy to ready, practical tips
Very easy to read and to understand. The Lean Startup provides valuable hints to decide what's important, what to do first, what to drop and especially how to decide what to do... Lire la suite
Publié il y a 3 mois par LSKBR
5.0 étoiles sur 5 Un must assoluto
Ricco di idee e spunti che se messi in pratica possono valere oro. Consigliatissimo a manager e imprenditori che hanno voglia di rimettersi in discussione e migliorarsi.
Publié il y a 8 mois par Jean
5.0 étoiles sur 5 Indispensable
Impossible de se lancer dans la création d'une start-up ou d'un projet innovant ambitieux interne à une entreprise existante sans avoir lu ce livre. Lire la suite
Publié il y a 13 mois par MR JEAN-YVES COURTOIS
3.0 étoiles sur 5 à lire
bonnes idées à rebrousse poil
aurait mérité de développer sous forme visuelle et synthétique
peut-être l'objet d'un... Lire la suite
Publié il y a 17 mois par Didier
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The goal of a startup is to figure out the right thing to buildthe thing customers want and will pay foras quickly as possible. &quote;
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1. Do consumers recognize that they have the problem you are trying to solve? 2. If there was a solution, would they buy it? 3. Would they buy it from us? 4. Can we build a solution for that problem? &quote;
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