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The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses (Anglais) Relié – 13 septembre 2011


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Revue de presse

"The Lean Startup has a kind of inexorable logic, and Ries’ recommendations come as a bracing slap in the face to would-be tech moguls: Test your ideas before you bet the bank on them. Don’t listen to what focus groups say; watch what your customers do. Start with a modest offering and build on the aspects of it that prove valuable. Expect to get it wrong, and stay flexible (and solvent) enough to try again and again until you get it right. It’s a message that rings true to grizzled startup vets who got burned in the Great Bubble and to young filmgoers who left The Social Network with visions of young Zuckerberg dancing in their heads. It resonates with Web entrepreneurs blessed with worldwide reach and open source code. It’s the perfect philosophy for an era of limited resources, when the noun optimism is necessarily preceded by the adjective cautious." Wired

“I make all our managers read The Lean Startup.” —Jeffery Immelt, CEO, General Electric

"Eric has created a science where previously there was only art.  A must read for every serious entrepreneur—and every manager interested in innovation."
—Marc Andreessen, co-founder of Andreessen Horowitz, Opsware Inc. and Netscape

“This book should be mandatory reading for entrepreneurs, and the same goes for managers who want better entrepreneurial instincts. Ries’s book is loaded with fascinating stories—not to mention countless practical principles you’ll dearly wish you’d known five years ago.” —Dan Heath, co-author of Switch and Made to Stick

“Ries shows us how to cut through the fog of uncertainty that surrounds startups. His approach is rigorous; his prescriptions are practical and proven in the field. The Lean Startup will change the way we think about entrepreneurship.  As startup success rates improve, it could do more to boost global economic growth than any management book written in years.” —Tom Eisenmann, Professor of Entrepreneurship, Harvard Business School
 
“The Lean Startup is the book whose lessons I want every entrepreneur to absorb and apply.  I know of no better guide to improve the odds of a startup's success."
—Mitchell Kapor, Founder, Lotus Development Corp.
 
"At Asana, we've been lucky to benefit from Eric's advice firsthand; this book will enable him to help many more entrepreneurs answer the tough questions about their business."
—Dustin Moskovitz, co-founder of Facebook and Asana
 
“Ries' splendid book is the essential template to understand the crucial leadership challenge of our time: initiating and managing growth!” —Warren Bennis, Distinguished Professor of Business, University of Southern California and author of the recently published, Still Surprised: A Memoir of a Life in Leadership.
 
"The Lean Startup isn't just about how to create a more successful entrepreneurial business, it's about what we can learn from those businesses to improve virtually everything we do. I imagine Lean Startup principles applied to government programs, to healthcare, and to solving the world's great problems.  It's ultimately an answer to the question 'How can we learn more quickly what works, and discard what doesn't?'"
— Tim O'Reilly, CEO O'Reilly Media
 
“Eric Ries unravels the mysteries of entrepreneurship and reveals that magic and genius are not the necessary ingredients for success but instead proposes a scientific process that can be learnt and replicated. Whether you are a startup entrepreneur or corporate entrepreneur there are important lessons here for you on your quest toward the new and unknown.”  —Tim Brown, CEO of IDEO
 
“The roadmap for innovation for the 21st century. The ideas in The Lean Startup will help create the next industrial revolution.” —Steve Blank, lecturer, Stanford University, U.C. Berkeley Haas Business School
 
"The key lesson of this book is that start-ups happen in the present—that messy place between the past and the future where nothing happens according to PowerPoint. Ries's ‘read and react’ approach to this sport, his relentless focus on validated learning, the never-ending anxiety of hovering between ‘persevere’ and ‘pivot’, all bear witness to his appreciation for the dynamics of entrepreneurship."  —Geoffrey Moore, Author, Crossing the Chasm
 
"If you are an entrepreneur, read this book. If you are thinking about becoming an entrepreneur, read this book.  If you are just curious about entrepreneurship, read this book.  Starting Lean is today's best practice for innovators.  Do yourself a favor and read this book." —Randy Komisar, founding director of TiVo and author of the bestselling The Monk and the Riddle
 
“How do you apply the 50 year old ideas of Lean to the fast-paced, high uncertainty world of Startups? This book provides a brilliant, well-documented, and practical answer. It is sure to become a management classic.” —Don Reinertsen, author of The Principles of Product Development Flow
 
The Lean Startup is a foundational must-read for founders, enabling them to reduce product failures by bringing structure and science to what is usually informal and an art.  It provides actionable ways to avoid product-learning mistakes, rigorously evaluate early signals from the market through validated learning, and decide whether to persevere or to pivot, all challenges that heighten the chance of entrepreneurial failure.” —Professor Noam Wasserman, Harvard Business School
 
“One of the best and most insightful new books on entrepreneurship and management I’ve ever read.  Should be required reading not only for the entrepreneurs that I work with, but for my friends and colleagues in various industries who have inevitably grappled with many of the challenges that The Lean Startup addresses.”  —Eugene J. Huang, Partner, True North Venture Partners
 
"What would happen if businesses were built from the ground up to learn what their customers really wanted? The Lean Startup is the foundation for reimagining almost everything about how work works. Don't let the word startup in the title confuse you. This is a cookbook for entrepreneurs in organizations of all sizes." —Roy Bahat, President, IGN Entertainment
 
“Every founding team should stop for 48 hours and read Lean Startup. Seriously stop and read this book now.” —Scott Case, CEO Startup America Partnership
 
“In business, a ‘lean’ enterprise is sustainable efficiency in action. Eric Ries’ revolutionary Lean Startup method will help bring your new business idea to an end result that is successful and sustainable. You’ll find innovative steps and strategies for creating and managing your own startup while learning from the real-life successes and collapses of others. This book is a must read for entrepreneurs who are truly ready to start something great!” —Ken Blanchard, coauthor of The One Minute Manager® and The One Minute Entrepreneur

“Every entrepreneur responsible for innovation within their organization should read this book. It entertainingly and meticulously develops a rigorous science for the innovation process through the methodology of “lean thinking”.  This methodology provides novel and powerful tools for companies to improve the speed and efficiency of their innovation processes through minimum viable products, validated learning, innovation accounting, and actionable metrics. These tools will help organizations large and small to sustain innovation by effectively leveraging the time, passion, and skill of their talent pools.” Andrea Goldsmith, professor of Electrical Engineering at Stanford University, and cofounder of several startups
 
“Business is too important to be left to luck.  Eric reveals the rigorous process that trumps luck in the invention of new products and new businesses.  We've made this a centerpiece of how teams work in my company . . . it works!  This book is the guided tour of the key innovative practices used inside Google, Toyota, and Facebook, that work in any business.” Scott Cook, Founder and Chairman of the Executive Committee, Intuit

Présentation de l'éditeur

Most startups fail. But many of those failures are preventable.  The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched.

Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty. This is just as true for one person in a garage or a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate that fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business.

The Lean Startup approach fosters companies that are both more capital efficient and that leverage human creativity more effectively.  Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on “validated learning,” rapid scientific experimentation, as well as a number of counter-intuitive practices that shorten product development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and learn what customers really want. It enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute.

Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to test their vision continuously, to adapt and adjust before it’s too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in a age when companies need to innovate more than ever.




Détails sur le produit

  • Relié: 336 pages
  • Editeur : Crown Business (13 septembre 2011)
  • Langue : Anglais
  • ISBN-10: 9780307887894
  • ISBN-13: 978-0307887894
  • ASIN: 0307887898
  • Dimensions du produit: 14,9 x 2,9 x 21,7 cm
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6 internautes sur 6 ont trouvé ce commentaire utile  Par Goldyn Jérémy le 10 février 2012
Format: Relié
Si vous souhaitez créer un business ou même si vous avez déjà créé votre entreprise, ce livre est une mine d'or pour vous aider à toujours aller de l'avant.

Dans ce livre, vous apprendrez une méthodologie qui vous permet de créer un business qui répond exactement à ce que vos clients veulent.
En effet, la plupart du temps, les chefs d'entreprises imaginent des nouveaux produits ou des nouveaux services en fonction de ce qu'ils pensent ou de ce qu'ils entendent du marché. C'est une très grosse erreur. Seuls vos clients sont à même de vous dire si oui ou non votre offre répond à leurs attentes.

Eric Ries nous partage son histoire au sein de son entreprise à succès et explique toutes les étapes qui l'ont menée vers ce succès.

C'est vraiment une méthodologie qui est applicable pour n'importe quel type de business.

Les points forts du livre

- clair, précis, entrainant (on a envie de continuer à le lire).
- des exemples très précis

Les points faibles du livre

- Pas en français
- Beaucoup de répétitions (bien que je pense que c'est nécessaire pour bien comprendre le concept).
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par Amazon Customer le 8 septembre 2013
Format: Relié Achat vérifié
Eric Ries est ce que l’on a coutume d’appeler un "serial entrepreneur", l’une des entreprises les plus connues qu’il a co-fondé est IMVU un des plus célèbres mondes virtuels sur internet.

C’est lors du démarrage laborieux puis de l’accélération de cette entreprise qu’il fait émerger sa théorie du Lean pour les startups.

Il préconise de créer ce qu’il appelle un Minimum Viable Product (MVP), c’est à dire un produit le plus simple possible ayant juste la valeur ajoutée capable d’attirer les "early adopter" et de le lancer tout de suite sur le marché.

Son hypothèse est que même si ce MVP est loin d’être parfait, voire même bourré de bugs, ce n’est pas grave puisque de toutes façons les "early adopter" ne sont pas regardant sur la qualité du moment qu’il y a suffisamment d’innovations pour les intéresser.

Ensuite il faut améliorer ce MVP en lui rajoutant (ou en retirant) des fonctionnalités et vérifier si cela apporte de la valeur aux utilisateurs (en étudiant leur comportement).

Le mieux pour être complètement objectif est de pouvoir avoir différentes populations d’"early adopters" (à chaque nouvelle modification du MVP) n’ayant pas encore été au contact de l’ancienne version du produit. Cela peut être fait par exemple en distinguant au niveau de l’infrastructure d’accès les anciens utilisateurs des tous nouveaux.

Quand le taux d’utilisation ou de conversion en client payant augmente on continue comme cela en améliorant de façon incrémentale le MVP.
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4 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile  Par jflaflamme le 10 février 2012
Format: Relié Achat vérifié
This book saved me a lot of time and mistakes, I was waiting to publish my start-up idea to cover all the areas, legal, accounting, technology, with a lot of assumptions.

We can't afford burning people's time and talent. This book propose really good application of LEAN thinking, based on the Toyota Method and applied to statups.
With today's words, examples and technologies, Eric Ries made a gift to entrepreneurs, start-ups, managers and to everyone by having his blog notes published [...])

I highly recommend this book !
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par Valéry Naula le 10 novembre 2012
Format: Relié Achat vérifié
Voici un livre que je recommande à tous les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans l'aventure de la création d'une start-up!

L'auteur de l'ouvrage, Eric Ries, est un serial entrepreneur confirmé. Il nous explique comment mettre en place, dès le départ, une organisation agile permettant d'affronter les incertitudes entourant la start-up. La démarche qu'il nous propose repose sur la théorie du Lean Manufacturing. Il s'agit d'organiser sa start-up dans le but de pouvoir rapidement tester le marché avec sa version minimale de produit/service, puis de pouvoir tout aussi rapidement corriger sa stratégie si le marché ne répond pas comme imaginé dans ses hypothèses. Cette théorie est totalement pertinente et bien fondée!

A noter toutefois que la lecture de la version anglaise n'est pas aisée pour des non-bilingues comme moi. Mais pour ceux-ci, je viens de découvrir qu'il existe maintenant une version française! Et pour ceux qui ont vraiment peu de temps à disposition, je vous propose de lire le résumé suivant: [...]
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par swojewoda le 30 juin 2014
Format: Relié Achat vérifié
Il y a tant à dire sur cet opus qui est à l'origine d'un mouvement de fond dans le monde du business actuel. Il n'y a rien de révolutionnaire dans les idées de Ries (une roue de Demming reste une roue) de manière unitaire. Par contre l'hybridation des idées changent tout : l'auteur revisite le processus d'amélioration continue et le lean management pour les idées d'entreprendre, qu'elles soient internes ou externes à l'entreprise.
Oui vous avez bien lu : ce livre ne s'arrête pas aux boutonneux de la silicon valley voulant lancer le prochain facebook mais bien TOUT le monde.
* Vous avez envie de vous lancez dans une activité de cookies => vérifier que vous avez des clients potentiels, regardez ce qu'ils acheteraient, allez les voir et construisez le plus petit produit viable (un cookie ?)
* Dans votre entreprise vous voulez lancer une nouvelle activité => pareil !
Oui, ce livre est vraiment rafraîchissant, vous fait grandir et vous oblige à trouver l'entr(e/a)preneur qui est en vous.
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