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The One Minute Manager
 
 
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The One Minute Manager [Anglais] [Broché]

Kenneth H. Blanchard , Spencer Johnson
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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

For more than twenty years, millions of managers in Fortune 500 companies and small businesses nationwide have followed The One Minute Manager's techniques, thus increasing their productivity, job satisfaction, and personal prosperity. These very real results were achieved through learning the management techniques that spell profitability for the organization and its employees.

The One Minute Manager is a concise, easily read story that reveals three very practical secrets: One Minute Goals, One Minute Praisings, and One Minute Reprimands.

The book also presents several studies in medicine and the behavioral sciences that clearly explain why these apparently simple methods work so well with so many people. By the book's end you will know how to apply them to your own situation and enjoy the benefits.

That's why The One Minute Manager has continued to appear on business bestseller lists for more than two decades, and has become an international sensation.

--Ce texte fait référence à l'édition Relié .

Biographie de l'auteur

Ken Blanchard is an international bestselling author and motivational speaker whose books, including The One Minute Manager®, The One Minute Entrepreneur, and Leading at a Higher Level, have sold more than eighteen million copies in thirty languages. He lives in San Diego, California.

--Ce texte fait référence à l'édition Relié .

Détails sur le produit

  • Broché: 111 pages
  • Editeur : Penguin Putnam; Édition : Reissue (janvier 1982)
  • Langue : Anglais
  • ISBN-10: 0425098478
  • ISBN-13: 978-0425098479
  • Moyenne des commentaires client : 4.1 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (8 commentaires client)
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Commentaires client les plus utiles
13 internautes sur 13 ont trouvé ce commentaire utile 
Format:Cassette
Comment motiver ses enfants dans les études ? rendre confiant ? les collègues dans leur travail ? Une solution proposée : surprendre les gens en train de faire quelque chose de bien ! Tel est le leitmotiv de cet article. En effet, on brule toujours d'envie de guider les autres en voulant à tout prix leur donner des conseils en rapport avec sa propre expérience ; malheureusement ceci provoque souvent l'effet inverse ! et conduit à des situations de blocage... Au lieu de réprimander, la méthode exposée ici propose de "surprendre les gens en train de faire quelque de bien" afin de leur communiquer de l'entousiasme. Les gens sont beaucoup plus receptifs aux compliments qu'aux réprimandes. Bien sûr, c'est évident direz vous, mais comme l'a déjà suggéré Descartes : le sens commun n'est pas la chose la mieux partagée ... et pas la plus pratiquée. Cet article propose donc d'appliquer à la vie de tout les jours des choses déjà bien connues des philosophes.
S'écoute et se réécoute facilement !
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6 internautes sur 6 ont trouvé ce commentaire utile 
Par Un client
Format:Broché
The One Minute Manager est un petit livre qui explique, dans un langage très simple, les principes de base du management de personnes.
Pas de jargon, pas de grandes theories, mais des principes faciles a comprendre et a appliquer.
Le style est simple et agréable a lire. L'auteur explique comment motiver ses collaborateurs, les aider a ameliorer leurs performances.
Je recommande vivement cet ouvrage a tous ceux qui occupent des fonctions d'encadrement, les débutants en particulier.
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile 
Roman excellent 6 octobre 2008
Format:Broché
En lisant ce livre je me dis "Si j'étais Manager, je ferai comme lui" car c'est vrai que les conseils du Minute Manager ont l'air simple à mettre en oeuvre. Cependant, je trouve que dans son histoire, ses collaborateurs sont trés dévouer. Qu'en serez-t'il d'autres qui serait plutôt là à chercher le moyen de faire tomber leur chef ? En tout cas je le conseil au futur manager pour qu'ils puissent essayer d'appliquer cette méthode sans risque mais également aux senior pour qu'il puisse s'autocritiquer et peut-être changer.
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