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le 25 mars 2010
AprèsPresence: Exploring Profond Change in People, Organizations, and Society, Otto, dévoile en profondeur la méthode U.
La méthode U, est un mix entre une approche individuelle/équipe, introspection/extrospection, passé/futur.
C'est un vrai procédé gagnant du changement pour la prise de décision, la conception ou encore la créativité, mais aussi dans la façon de se comporter dans sa propre vie.

Otto, n'a jamais fait le rapprochement direct avec le design-thinking,
d'une part, avec Senge, il était précurseur dans ce domaine, d'autre part, sa méthode est de loin la plus exhaustive, offrant, une réflexion quasi spirituelle sur l'individu et l'équipe. Faire rentrer ses propres peurs et se débarrasser de ses schémas de pensée est obligatoire pour décider effectivement.
À la façon de l'anthropologue qui découvre un Nouveau Monde, il s'immerge dans ce nouvel environnement, en saisie toutes les influences, il vit cet environnement, détruisant la frontière entre l'observeur et l'observé, libre, il peut sentir ce qui créera le futur.

Une lecture longue certes, mais vraiment passionnante où Otto nous transporte dans son propre voyage, et qui ne conviendra pas à aux personnes trop rigides.
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le 19 novembre 2010
Une analyse brillante et un outil indispensable à tout processus de changement que ce soit sur le plan personnel, d'un groupe ou d'une organisation. j'ai pu appliquer la méthode dans mon travail et les résultats ont été plus que positifs.

L'application de la Theory U à l'analyse du capitalisme donne un éclairage nouveau sur une 3ème voie possible (des parallèles seraient parfois à faire avec Nicolae Georgescu-Roegen d'ailleurs) et sortir de l'analyse binaire traditionnelle capitalisme vs communisme.

Quand le monde franchira-t-il ce grand pas vers le capitalisme 3.0 ?
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le 13 avril 2011
Etude très approfondie autour de la théorie du U. De nombreuses "illustrations" par schémas et retours d'expériences. Ce livre est très complet, un peu trop ? 470 pages, sans redites mais à un rythme lent.
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le 10 juin 2015
Readers who are as much interested in Philosophy than management will certainly enjoy this book.
Others might find that genuinely interesting hunches are somehow over diluted.
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