Idées clés, par Business Digest
Parce que la fonction de DRH devient de plus en plus complexe, il était temps d'en clarifier les impératifs. Voici donc, en 34 contributions d'experts (consultants, praticiens, chercheurs ...), un panorama des différents actes clés de la fonction analysés en détails afin d'apporter les connaissances théoriques et pratiques désormais indispensables pour réussir à ce poste.
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Présentation de l'éditeur
La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite aujourd'hui une compétence accrue en Management des Hommes et Gestion des Ressources Humaines, Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigeantes à son égard clans ce domaine. Pour apporter les compétences permettant d'agir de manière efficace en Ressources Humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités actuelles, partagent une triple conviction : la performance du Management des Ressources Humaines est un facteur clé du succès et de la création de valeur ; la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage d'une gestion des personnes ; la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées clés responsables hiérarchiques en Ressources Humaines. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants et aux cadres. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et compétences leur permettant de devenir le véritable DRH de leurs collaborateurs. 40 spécialistes ont rédigé les présentations des actes clés de la fonction. Chacun des thèmes a été traité par un auteur avec son vécu, sa sensibilité, son style et son approche personnelle, contribuant ainsi à construire un ouvrage riche et vivant. ..
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Quatrième de couverture
La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite aujourd'hui une compétence accrue en Management des Hommes et Gestion des Ressource Humaines. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigeante, à son égard dans ce domaine.
Pour apporter les compétences permettant d'agir de manière efficace en Ressources humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités actuelles, partagent une triple conviction :
* la performance du Management des Ressources Humaines est un acteur clé du succès et de la création de valeur.
* la performance du MRH repose sur le partage de la fonction entre la DRH et les opérationnels, gage d'une gestion des personnes
* la réussite du partage nécessite une expertise et une implication renforcées des responsables hiérarchiques en Ressources Humaines.
Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants et aux cadres. Son ambition est de leur apporter les connaissances théoriques et pratiques, les savoirs, savoir-faire et compétences leur permettant de devenir le véritable DRH de leur collaborateurs.
Biographie de l'auteur
Jean-Marie Peretti, professeur de Gestion des Ressources Humaines à l'ESSEC et à l'Université de Corse
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