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Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time
 
 
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Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time [Relié]

Yasuhiro Monden
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Relié, décembre 1998 --  

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Book Description

Toyota Production System, Third Edition, systematically describes the changes that have occurred to the most efficient production system in use today. Since the publication of the first edition in 1983, Toyota has integrated JIT with computer integrated manufacturing technology, a strategic information system, redesign of assembly lines, and a philosophy that incorporates respect for the workers. Even today, the goals of producing the necessary items, in the necessary quantity at the necessary time are the drivers of JIT. The addition of computer integrated technology, information systems technology, and changes that boost worker morale and improve working conditions serve to further reduce costs, improve quality, and improve cycle time. The Toyota production system condsiders how to adapt production scedules to the demand changes in the marketplace while satisfying the goals of low cost, high quality, timely delivery and improved worker morale. Toyota Production System, Third Edition, is written for both practitioner and academic providing a balanced and broad approach to the Japanese production system. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Détails sur le produit

  • Relié: 480 pages
  • Editeur : Inst of Industrial Engineers; Édition : 3 (décembre 1998)
  • Langue : Anglais
  • ISBN-10: 0898061806
  • ISBN-13: 978-0898061802
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4.0 étoiles sur 5 Boite à outils de Toyota, 6 octobre 2008
Par 
El Azzouzi "Moon Livre" (Chaumont, France) - Voir tous mes commentaires
(VRAI NOM)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time (Relié)
Ce livre tout en anglais est assez bien ecrit et il n'est pas nécessaire de suivre tout les chapitres. Il explique la solution à adopter pour chaque objectif. Je m'explique: Dans un chapitre intitulé "Gagner du temps de production" Il donne la méthode mise en place chez toyota. Les exemples sont surtout tirés du monde automobiles mais en y réflechissant bien on peut les adapter à tout.
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