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Présentation de l'éditeur
Amy Cieolara, séduisante femme de 41 ans, est directrice du marketing et des ventes chez Hi-T Composites. Mère de deux enfants dont elle s'occupe seule depuis le décès de son mari, elle gère avec brio sa carrière. Mais le rachat soudain de Hi-T par la multinationale Winner Inc. va la mettre en péril. Alors que ses anciens appuis démissionnent, et tandis que les commandes prennent du retard, Amy fait face à des clients de plus en plus courroucés, jusqu'au jour où l'amiral Jones, qui attend des pièces urgentes pour ses avions, téléphone directement au PDG de Winner pour l'informer de la situation. Amy est convoquée au siège. Persuadée qu'on va lui annoncer son licenciement, elle s'arme de courage pour affronter le PDG. Or, on lui propose le poste de présidente de Hi-T ! II lui faudra mettre en place le système Lean Six Sigma (LSS) pour améliorer les stratégies opérationnelles de l'entreprise. Et ceci, en quelques mois... En retraçant les aventures d'Amy et ses collègues - dont Murphy Maguire, le praticien expérimenté, bourru et peu écouté, ou Wayne Reese, le manager opérationnel - ce roman décrit l'application des nouvelles procédures, et les problèmes qui vont avec. Comment définir les vraies priorités ? Selon quels critères sélectionner les domaines d'intervention, affecter les personnels, sérier les tâches ? Comment savoir si les efforts et les investissements consentis se traduiront par des bénéfices réels ? L'équipe d'Amy passe au crible de la réalité quotidienne les concepts du LSS et de la Théorie des Contraintes, pour finalement les combiner afin de donner à Hi-T la vélocité nécessaire pour sortir de l'ornière. Un roman de suspense, d'amour et d'entreprise, qui montre comment une organisation en difficulté peut rapidement développer sa performance et créer de la valeur.
Biographie de l'auteur
Dee Jacob est directrice associée de l'Institut AGI-Goldratt. Elle a largement contribué à l'élaboration de la Vélocité après avoir développé la méthodologie de la Théorie des Contraintes (TOC) et proposé des solutions managériales individualisées. Suzan Bergland préside la section nord-américaine de l'AGI. Elle a personnellement testé à de nombreuses reprises l'approche de la Vélocité pour le compte de clients désireux d'intégrer la TOC et le LSS. Jeff Cox est spécialisé dans la rédaction de romans d'entreprise. Il est co-auteur, avec E. M. Goldratt, du best-seller Le But. Jean-Marc Giraudeau est responsable de l'offre Lean Management chez BearingPoint. Il a plus de vingt ans d'expérience dans l'industrie et le conseil, et a notamment collaboré avec le cabinet d'expertise japonais qui a co-développé le TPS.
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
TOC + LSS: une combinaison prometteuse ?,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Vélocité (Broché)
Voilà un ouvrage très intéressant à plusieurs titres:1.) Il est facile à lire (roman) et on se prend au jeu de l'histoire et des personnages. Cela peut sembler être un détail, néanmoins j'ai commencé bon nombre de livres dont le fond était probablement intéressant mais dont la forme était si catastrophique que je ne les ai jamais terminés! 2.) La combinaison de la théorie des contraintes et du Lean Six Sigma est séduisante (du moins en théorie) 3.) Pour une fois, le développement (R&D) entre en ligne de compte et est intégré dans la chaîne critique (même si ce modèle n'est pas forcément applicable dans tous les cas de figure) Pour ces 3 raison, je recommande vivement la lecture de cet ouvrage. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
1 internaute sur 1 a trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5
Un livre important sur la TOC + Lean + Six Sigma,
Par
Ce commentaire fait référence à cette édition : Vélocité (Broché)
Un livre important qui enfin présente les 3 approches comme complémentaires. La Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma pour aller plus vite et plus loin.C'est un roman d'entreprise plutôt bien écrit. Il relate le cas d'une entreprise américaine et sa ce ressent. Le métier - de type industrie de process - permet d'avoir une autre vue (intéressante) de l'application des trois approche "TOCLSS". Il présente aussi le cas de contraintes dans la R&D / Industrialisation ce qui est salutaire car assez fréquent. Peut être le meilleure livre à lire pour ceux qui ont lu le bestseller/classique "Le But" de Eliyahu Goldratt. Aidez d'autres clients à trouver les commentaires les plus utiles
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