Présentation de l'éditeur
Un géant de l'informatique aurait pu créer Google, un leader mondial de l'édition imaginer Amazon, une grande chaîne de télévision aurait pu lancer You Tube, le secteur de la distribution concevoir eBay... ? Et pourtant aucun d'eux ne l'a fait. Pourquoi ? Parce que le plus souvent, le futur d'une entreprise est pensé de manière incrémentale : un peu plus de la même chose. Or une partie de l'avenir de cette entreprise échappe à la continuité, un morceau du futur viendra d'autre chose. Face à un avenir plus que jamais incertain, le dirigeant d'entreprise doit donc allier créativité et stratégie. La stratégie donne l'orientation et l'impulsion, les idées apportent de la valeur et créent l'avantage concurrentiel. Peut-être pourrait-on résumer la totalité de ce livre en trois mots. Dans un monde qui change, soit on construit une perception nouvelle, soit on se la voit imposer. Bref, c'est Eurêka ou Caramba ! Pour nous en convaincre, l'auteur propose des réflexions stimulantes, des modèles et des concepts opérationnels, des outils concrets, de nombreux exemples d'application. Pour nous séduire, il associe rigueur, humour et culture.
Biographie de l'auteur
Luc De Brabandeke. Directeur associé du Boston Consulting Group, il y est responsable du développement de la créativité et y conduit également des exercices de prospective. Ingénieur en mathématiques appliquées et licencié en philosophie de l'Université catholique de Louvain, il aide les dirigeants à penser le changement. Annie Mikolajczak, licenciée en philologie romane de l'Université catholique de Louvain, elle s'est spécialisée dans la communication institutionnelle, le conseil éditorial et le coaching d'auteurs. Elle collabore à ce titre avec des acteurs du monde politique, économique et académique.
