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Valeur(s) & management : Des méthodes pour plus de valeur(s) dans le management Broché – 19 avril 2013


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Descriptions du produit

Biographie de l'auteur

Olaf de Hemmer Gudme est International Business Manager chez Lowendalmasaï Purchasing, cabinet de conseil en management des coûts. A partir d'une vingtaine d'années d'expérience du conseil et de la formation, il contribue aux synergies entre les équipes LM à travers le monde et promeut le rôle de l'acheteur comme créateur de valeur(s) avec les fournisseurs et les autres parties prenantes dans et hors de l'entreprise. Président de l'AFAV (association des professionnels de la Valeur) en France et formateur certifié en Value Management, il applique la démarche Valeur et travaille à rassembler les acteurs des méthodes Valeur dans l'entreprise. Hugues POISSONNIER est Professeur Associé à Grenoble Ecole de Management, ou il enseigne le contrôle de gestion et les achats. Ses travaux de recherche portent sur la collaboration dans les relations inter - organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou co - auteur de nombreux articles de recherche et d'une dizaine d'ouvrages. Il dirige la recherche de l'IRIMA (Institut de Recherche et d'Innovation en Management des Achats) et intervient régulièrement au sein d'entreprises pour des formations sur mesure et conférences.


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Détails sur le produit

  • Broché: 261 pages
  • Editeur : EMS (19 avril 2013)
  • Collection : Questions de société
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2847694870
  • ISBN-13: 978-2847694871
  • Dimensions du produit: 24 x 1,5 x 15,3 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.7 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (6 commentaires client)
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par Clement Toulemonde le 26 avril 2013
Format: Broché
Ce livre est le produit d'une réflexion de 19 experts de domaines différents sur la production de valeur à travers les valeurs. Chaque auteur présente sa propre démarche puis fait des parallèles avec celles des autres auteurs. Vous y trouverez aussi bien la Stratégie Blue Ocean que la Discipline Interactifs ou bien même l'Écoconception et l'Analyse de la Valeur.

Chaque approche a en commun :
- La quête d'une valeur
- La quête d'une valeur durable
- L'observation d'interactions dans un système (et non de l'objet en isolement)

Chaque approche apporte sa vision de :
- La valeur recherchée (de meilleures relations, moins de dépense - temps, énergie, ressources - plus de profit, plus de parts de marché...)
- Les valeurs appliquées (un souci d'efficience, un souci écologique, un respect de soi et de l'autre...)
- Le système observé (la relation entre l'entreprise et ses parties prenantes, la relation entre un client et le produit, la relation entre les personnes en entreprise, la relation entre un produit et l'environnement)

Vous pouvez lire ce livre dans sa totalité ou glaner les chapitres selon vos intérêts. Ce livre intéressera aussi bien les académiques que les consultants ou les dirigeants d'entreprise. Un pas de plus vers la réconciliation de la performance et du plaisir...
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile  Par jbbigourdan le 20 avril 2013
Format: Broché
un livre qui fera référence car c'est un excellent état des lieux des méthodes utilisées pour gérer efficacement nos entreprises avec Valeurs et pour créer de La valeur.Tous les pans de l'entreprise sont traités par des auteurs qui font, eux-mêmes, référence dans leur domaine. belle initiative, et plein de promesses pour nos entreprises d'aujourd'hui et de demain. Valeur(s) & management : Des méthodes pour plus de valeur(s) dans le management
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile  Par Alain Guercio le 19 avril 2013
Format: Broché
Vous voulez mettre plus de valeur(s) dans le management ? Ce livre est fait pour vous.

Après la préface de Joël de Rosnay où il fait le lien avec son dernier livre "Surfez la vie", 19 spécialistes de l’optimisation de la performance d’entreprise vous font découvrir une méthode orientée Valeur(s).

Vous passerez de la Stratégie Océan Bleu à la Création de valeur par les Achats, de la Discipline Interactifs au Business Analysis, du Pilotage par les processus à l'éco-efficience, de la V3 : "Vision, Valeurs et Volonté" au Radical Innovation Design, ...

Consultez le sommaire, soyez informé, il vous reste plus qu'à manager ... avec vos propres valeur(s) !

Vous pouvez réagir, poser vos questions, apporter vos témoignages, interpeller les auteurs sur le blog [...]
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