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La belle histoire de Favi : l'entreprise qui croit que l'homme est bon Tome 1 Nos belles histoires Broché – 14 janvier 2014

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Format: Broché Achat vérifié
Dans le Tome 1, Jean-François Zobrist nous a présenté FAVI. Dans le Tome 2, il présente les outils qui ont été adaptés pour l'entreprise. Derrière une entreprise qui paraît simple, se cache une réelle réflexion d'appropriation d'outils qui sont souvent présentés de manière complexe. L'auteur nous démontre que ces outils peuvent être utiles s'ils sont adaptés au contexte de l'entreprise et que ses acteurs se les sont appropriés. Mieux, il nous montre qu'ils peuvent être gérés au niveau le plus opérationnel de l'organisation.
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Par Fondetforme TOP 100 COMMENTATEURS le 25 septembre 2012
Format: Broché
Ce livre est l'histoire vraie d'une PME picarde qui a crevé les plafonds de croissance
dans un secteur (l'automobile) et une position (sous-traitance) qui n'a pas laissé beaucoup
d'espoir à d'autres.

Le moyen ? Un management paradoxal, confiant, curieux et responsabilisant. En dehors des
sentiers battus !

La méthode de Jean François Zobrist n'a-t-elle pas atteint sa limite ? Souhaitons que la
belle histoire de FAVI se poursuive.
1 commentaire 11 sur 12 ont trouvé cela utile. Avez-vous trouvé ce commentaire utile ? Oui Non Commentaire en cours d'envoi...
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Format: Broché Achat vérifié
Un excellent livre basé sur une mise en situation réelle de 30 ans !
Une entreprise aujourd'hui considérée comme un des meilleurs fournisseurs de l'automobile.
Et pourtant : pas de service RH, pas de service achats, pas de service appro, pas de service planning, pas de service méthodes ...
Mais comment font-ils ?
La réponse dans cet excellent livre de J-F Zobrist.
J'ai ensuite lu le livre de Isaac Getz. Le livre de Zobrist m'a plus convaincu que celui de Getz.

Les anecdotes sont de vrais petits biscuits.
L'écriture de Zobrist est volontairement "rurale".

Nous devons être plus de 50 à l'avoir lu dans notre entreprise et nous commençons déjà à planifier les premiers "pilotes", pour "faire en allant" comme l'explique si bien le livre.

Pour les personnes qui ont été formées à l'école du Lean, ne soyez pas méfiants.
Les principes sont similaires (Zobrist les utilise largement dans son entreprise), ils y sont juste appliqués de manière beaucoup plus efficaces que dans beaucoup d'entreprises occidentales.

Je conseille ce livre à toute personne qui se demande comment faire pour passer de 10% d'employés motivés à 90% !
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Format: Broché Achat vérifié
Je connais bien ce livre que j'ai lu pour la première fois il y a peut être 5 ou 6 ans! Depuis j'en achète pour mes amis et mes clients!
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Format: Broché Achat vérifié
Je suis un retraité de l'Industrie Laitière qui a vécu durant sa vie professionnelle la concentration des moyens de production et la réduction drastique des effectifs pour diminuer les coûts. Je découvre avec émerveillement ce type de management à travers cet ouvrage. Bravo!...Mr Jean François Zobrist; vous avez ouvert une voie nouvelle qui place "L' Homme " au coeur de l' entreprise et assure la pérennité de celle çi. J' espère que beaucoup suivront votre exemple.
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