Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Le monde de l’entreprise est désormais régi par cet axiome – « il faut changer » – qui ne saurait souffrir aucun examen critique. La « conduite du changement » est devenue une compétence managériale sans que l’on s’interroge en profondeur sur les causes du changement et sa nécessité. Banalisé il suscite cependant les fameuses « résistances au changement » objets des soins des Ressources humaines et des cabinets de conseils en management qui ont trouvé là le moyen de recycler de manière lucrative les approches psychologiques. Dans ce deuxième essai Olivier Vassal poursuit sa -réflexion sur l’entreprise et le travail -: d’exceptionnel parce que motivé par des boulever-sements technologiques et économiques le changement est devenu sous la pression des marchés une seconde nature de l’entreprise. De ce fait celle-ci n’est plus qu’une variable d’ajustement parmi d’autres. Mais le changement a-t-il encore un sens quand l’entreprise y perd son identité ? Si dans une perspective de changement on réduit le travail à un ensemble de tâches ne passe-t-on pas à côté d’une dimension essentielle la motivation des individus ? Celle-ci constitue sans aucun doute l'une des -problématiques les plus actuelles du management-. Mais traiter du travail c'est aussi prendre en compte l’activité réelle c'est à dire « ce qui est fait » autant que ce qui est demandé les compétences effectivement mobilisées autant que celles requises. Voilà pourquoi le propos de ce livre qui s’achève par un -"vademecum" pour les cadres et dirigeants- n’est autre que de remettre le travail dans toute sa complexité au cœur de l’entreprise.
Biographie de l'auteur
Ingénieur agronome de formation, Olivier Vassal s'est tourné très tôt vers le management. Intervenant régulièrement auprès de grands patrons tout en étant à l'écoute des hommes de terrain, il développe depuis plusieurs années une approche originale de l'entreprise et du management. II est aujourd'hui Senior Executive d'un des leaders mondiaux du conseil en stratégie. II a publié chez Village Mondial Crises du sens, défis du management qui a reçu le Prix 2006 des rencontres Mutations et Travail
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