Le chef de projet efficace
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Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Le succès d'un projet dépend pour une large part de la manière dont il est conduit, adapté et défendu. Bien au-delà de la méthodologie, le chef de projet efficace adopte un véritable état d'esprit en se plaçant dans une dynamique qualité et en faisant jouer son bon sens naturel. Ce petit guide réunit les conditions nécessaires pour maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux : 12 facteurs clés de réussite, 36 recommandations détaillées, Une méthodologie complète. Le blog de l'auteur : http://blog.piloter.org. Une chronique à propos de la performance, des projets complexes, décisionnels ou non et de l'aide à la décision vus dans une dimension assez large : expériences vécues, réflexions de fond, concepts en pratique, technologie, nouveaux outils et méthodes en action.
Biographie de l'auteur
Que ce soit comme manager de projets, expert ou consultant, Alain Fernandez a vécu de l'intérieur l'évolution des projets d'entreprise de ces 20 dernières années en France et en Europe. Au cours de sa carrière, il a formé de nombreux chefs de projet et a enseigné en DESS. Il est aujourd'hui consultant international. Il est l'auteur de plusieurs livres.
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Première phrase
Si la reussite des projets etait uniquement dependante du choix de la methode et des outils utilises, la question n'aurait pas fait long feu. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Quatrième de couverture
Si la reussite des projets etait uniquement dependante du choix de la methode et des outils utilises, la question n'aurait pas fait long feu. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché
Le livre est assez agréable à lire pour un bouquin sur le management.
Avantages : Des chefs de projets partagent leurs expériences du métiers. Le bouquin est assez agréable à lire même pour les personnes n'ayant aucune connaissance en management.
Inconvénients : Passe rapidement sur les outils du manager. Ne va pas trop dans les détails.
Avantages : Des chefs de projets partagent leurs expériences du métiers. Le bouquin est assez agréable à lire même pour les personnes n'ayant aucune connaissance en management.
Inconvénients : Passe rapidement sur les outils du manager. Ne va pas trop dans les détails.
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