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La cinquième discipline - Le guide de terrain: Stratégies et outils pour construire une organisation apprenante [Broché]

Peter Senge
4.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)

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Description de l'ouvrage

13 septembre 2000 Management
L'art et la pratique des organisations intelligentes. Un des cinq meilleurs livres de management des 20 dernières années écrit par un professeur du MIT (Harvard Business Review).
--Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

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Les grands progrès réalisés par les entreprises contemporaines sont avant tout l'oeuvre d'équipes. Cependant, bien souvent, les équipes semblent frappées par une incapacité à exploiter leurs expériences. Peter Senge, Professeur au MIT, propose une méthode pour pallier ce problème : la pensée systémique ou cinquième discipline. En s'appuyant sur la maîtrise personnelle des méthodes, la déconstruction des modèles mentaux, le partage de visions et l'apprentissage en équipe, les entreprises parviendront à capitaliser sur leur expérience.

Cet ouvrage décrit pas à pas la mise en place de la méthode préconisée, et l'applique ensuite à des cas d'école. En effet, son objectif n'est pas de trouver des solutions concrètes mais de se donner les moyens de les trouver. Sa lecture peut être complétée par un recueil pratique, La Danse du changement, du même auteur. Un style efficace, une consultation aisée et une lecture facilitée par la présence de nombreux exemples. --Cyril Demaria --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Quatrième de couverture

Des crises qui se succèdent à un rythme aléatoire, des marchés qui se retournent sans coup férir, des clients velléitaires, bref le monde des affaires a aujourd'hui une certitude : tout est incertain. Pire, les armes qui ont fait la performance des années 80 – la planification, les cercles de qualité, l'écoute du client – ne peuvent rien face à de talles turbulences. Les dirigeants d'entreprise le savent . : à l'excellence doit succéder l'intelligence. Seules les entreprises capables d'apprendre atteindront l'an 2000. Pour la première fois, deux spécialistes montrent, exemples à l'appui, ce qu'est une organisation intelligente et comment elles pratiquent cinq disciplines : 1. La. pensée systémique (qui permet de reconnaître les blocages et les leviers de changement dans les organisations) ; 2. La maîtrise personnelle (qui permet à chacun de rapprocher la réalité d'un idéal) ; 3. Les modèles mentaux (qui permettent de nous défaire de nos idées préconçues) ; 4. La vision partagée (qui unit les hommes) ; 5. L'apprentissage en équipe par le dialogue (à ne pas confondre avec la discussion). Chaque discipline est expliquée, illustrée d'exemples réels (L'air Liquide, IBM, Apple, Shell, Lafarge Coppée,etc…) Un livre qui redonne du souffle… et de l'espoir aux entreprises. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.

Détails sur le produit

  • Broché: 673 pages
  • Editeur : Editions Générales First (13 septembre 2000)
  • Collection : Management
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2876914778
  • ISBN-13: 978-2876914773
  • Dimensions du produit: 23,2 x 18,4 x 3,6 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.5 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (2 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 398.055 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile 
5.0 étoiles sur 5 ... Excellent ouvrage ! 21 mars 2013
Format:Broché|Achat vérifié
... je recommande, pour ceux qui pourraient s'intéresser à cette particularité stratégique qu'est la systémique des organisations...
Cet ouvrage mériterait bien d'être réédité....
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile 
Par Manageris TOP 1000 COMMENTATEURS
Format:Broché
Cet ouvrage fait suite au livre phare de l'auteur, La cinquième discipline. Il propose d'innombrables conseils pragmatiques et judicieux, amplement illustrés d'exemples tirés de notre quotidien, pour mettre en œuvre les concepts d'organisation apprenante développés dans son précédent ouvrage. Une section entière de ce manuel est consacrée aux modèles mentaux. Vous y trouverez l'explication détaillée de différentes techniques pour vous aider à raisonner en dehors de vos modèles pré établis. Par exemple, "l'échelle d'inférence" vous permettra de démêler vos hypothèses des faits objectifs et de prendre conscience du caractère subjectif de vos conclusions.
De même, vous apprendrez à analyser une conversation en retraçant le dialogue tout en notant dans la "colonne de gauche" ce que vous pensiez au moment où vous vous exprimiez. Une façon efficace de vous révéler vos modèles mentaux. Vous trouverez aussi des conseils pour mener une conversation, en équilibrant un plaidoyer en faveur de vos idées, et une investigation des idées des autres. Enfin, vous trouverez des pistes pour apprendre à raisonner dans le cadre de multiples perspectives, en tirant parti du point de vue de différentes personnes ou en développant des scénarios. Un guide très utile pour "vous y mettre" une fois que vous vous serez approprié les concepts.
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