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Présentation de l'éditeur
La méthode des groupes de Codéveloppement professionnel et managérial, conçue par deux Canadiens de Montréal, Claude Champagne et Adrien Payette, est née du besoin vital des managers de se former à partir de problèmes réels, issus du terrain, et vécus par les participants. La méthode crée un climat et un processus qui permettent de s'impliquer, de réfléchir activement sur sa pratique, et de faire évoluer ses propres modèles d'action. Il s'agit d'une révolution pédagogique et culturelle puisque l'on ne se forme plus à partir d'un savoir qui descend mais à partir de la confrontation bienveillante avec ses pairs. Depuis 2004, formés par Adrien Payette, deux consultants chevronnés, Anne Hoffner-Lesure et Dominique Delaunay, se sont passionnés pour cette approche novatrice qu'ils ont beaucoup pratiquée. L'enthousiasme des participants, le plus souvent des managers d'entreprise, à tout niveau, les a convaincus qu'il y avait là une richesse à partager. Ils ont donc créé, en 2007, l'Association française du Codéveloppement professionnel (afcodev.com) pour promouvoir l'approche, et en 2008 le Centre européen du Codéveloppement professionnel et managérial (cecodev.fr) pour d'une part former des animateurs de Codéveloppement et d'autre part concevoir des interventions en entreprises intégrant le Codéveloppement.
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Format:Broché
Les auteurs nous invitent dans ce livre à aller explorer en toute liberté les rives fécondes du travail réalisé au sein des groupes de co-développement professionnel. Travail collectif puissant qui permet à des groupes de professionnels, de pairs, bien intentionnés de développer leurs compétences professionnelles et relationnelles. Bourré d'anecdotes, de témoignages, d'extraits de séances, ce livre nous dévoile, avec un humour et une saveur bien agréables, la quintessence de la longue pratique des auteurs dans l'animation de des groupes de co-développement. Et comme dans une vraie séance de ce travail, les auteurs donnent dans ce livre la parole à des personnes très différentes : participants, praticiens, responsables formation, ou animateurs, pour que chacun d'eux exprime, avec sa singularité, la diversité et la valeur de cette approche pédagogique pour lui. A lire et relire sans modération.
Format:Broché
C'est vivant, c'est concret et parlant, et surtout on voit que c'est
un nouveau mode d'intervention et de formation qui est en train
de renouveler le paysage du développement des managers
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