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Après une analyse détaillée du marché, des acteurs et des développements récents d'Internet, la réflexion se fait plus pragmatique et toutes les techniques efficaces pour se faire connaître, créer l'échange et mesurer l'impact de son action sur le web sont passées en revue. L'ouvrage est enrichi d'un index limpide, d'adresses de sites, de moteurs de recherche, d'agences spécialisées dans les nouvelles technologies ou de services et logiciels de référencement qui peuvent s'avérer précieux pour les opérateurs avertis comme pour les utilisateurs moins initiés. --Séverine Mercenier
L'Entreprise
En apparence, Internet ressemble à un grand souk mondial. En fait, au-delà du folklore, le Web s'org anise et se professionnalise à grande vitesse. Il est temps pour les entreprises de définir et de me ttre en oeuvre leur stratégie cybermarketing. Ce livre se propose de les y aider. Que vous désiriez lancer une start-up dans les nouvelles technologies ou diversifier vos activités traditionnelles grâ ce à la Toile, l'ouvrage vous concerne. Il présente une réflexion de fond sur les possibilités réell es d'affaires qu'offrent les nouveaux médias (Internet mais aussi téléphonie mobile, télévision inte ractive) et livre le mode d'emploi permettant d'en profiter. Pas de bluff, pas (ou peu) de grande th éorie prospective, juste les enjeux, outils et modes opératoires actuels pour engranger des gains ré els. Le nouveau modèle économique (business model) se résume en trois points : par ordre chronologique, comment se faire connaître (rendre son site attrayant), comment créer l'échange (inciter le client à acheter) et comment capitaliser (fidéliser le consommateur).
La valeur de l'ouvrage, outre les conseils techniques qu'il dispense, réside dans le pragmatisme qui l'imprègne : bien sûr, la publicité sur Internet est aussi efficace qu'un spot télé (40 % des internautes face à un bandeau se souviennent de la marque, contre 41 % pour un spot télé de 30 secon des). Mais déjà le nombre d'internautes qui ne regardent jamais les bandeaux est grimpé de 38 à 48 % en un an... --Etienne Gless--