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A la découverte du Lean Six Sigma

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

Ce livre est né de l'idée de rendre accessible la méthodologie du Lean Six Sigma. Si le DMAIC et les outils qu'il intègre peuvent être d'une incroyable complexité, dans la plupart des cas, cette méthode de gestion de projet se déroule très simplement et peut être mise en oeuvre par n'importe quel manager, quel que soit son niveau de connaissance dans les statistiques. Démocratiser le Lean Six Sigma, la systémique, et plus largement l'excellence opérationnelle, voilà l'objectif affiché de ce livre. Dans cette idée d'évangélisation de la méthode, le livre a été écrit sous forme de roman.

Un lien de téléchargement vers le contenu du CD-Rom ajouté dans le livre

Biographie de l'auteur

Consultant, auteur et éditeur sur la thématique de l'excellence opérationnelle avec notamment «A la découverte du Lean Six Sigma», «L'Antibible du Contrôle de Gestion», «Manifeste contre la crise». Il est également dirigeant-fondateur de CUBIK Diffusion, société qui a pour vocation d'accompagner les entreprises dans la diffusion de l'excellence opérationnelle au sein de leurs équipes et de former aux outils de la performance.

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Je pense que ce livre est directement inspiré de la critical chain du Dr Goldratt. Des principes de management mis en scène sous la forme d'un roman. Le tout se lit très bien, et l'auteur atteint parfaitement son but : expliquer au lecteur les phases qui s’enchaînent dans la conduite d'un projet Lean six sigma. Je regrette un peu que les outils statistiques, qui donnent en partie son nom au LSS, ne soient pas plus décrits. Mais je pense difficile d'atteindre un objectif de vulgarisation volontaire et insérer simultanément des notions statistiques peu sexy. Bref, pour ceux qui souhaitent une réponse claire à la question : Le LSS c'est quoi? Florent Fouque leur apporte tous les éléments nécessaires à leur compréhension au travers de ce roman de management.
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Belle manière de présenter un concept de management de projet que d'en faire un roman. Étant un kinesthésique, je ne pouvais qu'apprécier la démarche! Le seul point noir (un détail) est l'utilisation fréquente de sigle qui, pour ma part, est rédhibitoire.
Quand au CR-ROM associé au livre, il m'a été difficile d'y fixer mon attention au delà de 10 minutes. La qualité graphique laisse vraiment à désirer (style Power Point des années 90) et l'accessibilité de l'information (sur un kindle par exemple) est difficile voire impossible.
Je ne regrette pas avoir acheté ce livre et le recommande aux novices dans le domaine.
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Le Lean Six Sigma... ? Je ne connais pas ! Pourtant, j'en entends parler et par curiosité je décide d'acheter ce livre. Dès les premières lignes, je constate que la méthode employée pour présenter le Lean Six Sigma est très originale. En effet, l'auteur raconte une histoire et on vit la conduite d'un projet Lean Six Sigma avec les personnage de cette histoire. L'approche se fait donc moins par les outils que par la méthodologie.

J'ai aimé la façon d'aborder le sujet. Peut-être que des personnes plus aguerries à ces concepts demanderaient plus de technique...?
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bravo à Florent pour son talent d'écrivain. Réussir à faire d'un sujet complexe une démarche somme toute de "bon sens", chapeau !
ce livre me rappelle LE BUT, le progrès permanent (GOLDRATT); c'est flatteur quand on connait le succès de ce Roman !

pouvoir aborder un sujet le plus simplement du monde, dont seul le nom renvoi à d'horribles souvenirs du cours de mathématiques (les statistiques !!!!), c'est fort !
ce voyage nous emporte tellement qu'il m'a été impossible de m'arrêter avant la fin. j'ai apprécié le fait de découvrir le principe par un exemple tellement réel vécu dans nos PMI, PME; on en oubli la théorie des outils

ce livre se distingue par son coté "romancier" où le contexte et le sens de la problémtqie posée appelle les outils et non pas l'inverse ! ce livre est aussi un clin d'oeil au métier de consultant (que je suis);
enfin un livre qui n'enchaine pas les outils sans donner le sens et le lien...

ce livre apporte au lecteur le bénéfice de pouvoir faire l'approche systémique de la démarche; de montrer que les outils seuls, non contextualisés ne résolvent pas durablement les problèmes. c'est aussi un bel ouvrage pour aborder simplement la gestion de projet. l'histoire nous montre ô combien Bernard (le personnage central)a su manager d'une main de maître l'ensemble des acteurs du projet

un petit bémol : la difficulté à lire les schémas et autres diagrammes présentés

Bravo Florent !
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Ce livre utilise un concept initié (il me semble) par Goldratt dans "Le but", et repris ensuite par d'autres (Pierre Pezziardi par exemple) et qui consiste à utiliser la forme littéraire du roman pour expliquer la mise en œuvre de méthodes d'amélioration de la performance des entreprises.
L'exercice est plus difficile qu'il n'y parait. Florent Fouque y parvient parfaitement, l'exercice pédagogique est particulièrement réussi.
Par ailleurs, contrairement à ce qu'indique le titre du livre, l'auteur ne se contente pas d'aborder les concepts du Lean Six Sigma, et c'est la grande originalité du livre: tous les concepts de l'excellence opérationnelle sont abordés et en particulier ceux de l'approche systémique en tant que méthode de résolution de problèmes complexes.
C'est donc un excellent livre pour découvrir et comprendre ce qu'est globalement l'excellence opérationnelle, quelle est son but ;) et comment on la met en œuvre concrètement.
Les esprits pragmatiques pourront enchainer avec la lecture du but de Goldratt tandis que les esprits plus conceptuels s'attaqueront à "la méthode" d'Edgar Morin.
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