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Du désir au plaisir de changer : Comprendre et provoquer le changement Broché – 8 avril 2004


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Broché, 8 avril 2004
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Descriptions du produit

Un mot de l'éditeur

Public concerné : Directions Générales

Biographie de l'auteur

Docteur en psychologie, diplômée de Sciences Po, elle a développé dans sa thèse de doctorat une approche originale qui s'applique à la communication managériale, la conduite du changement, la négociation et la gestion de conflits. Conférencière, l'auteur est sollicitée dans des colloques sur les applications et les retombées de son approche. Le cabinet Françoise Kourilsky initie à sa démarche les
responsables et dirigeants de grandes sociétés et
administrations, par le biais de coaching, de séminaires de formation et d'ateliers de résolution de problèmes.


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Détails sur le produit

  • Broché: 368 pages
  • Editeur : Dunod; Édition : 3e (8 avril 2004)
  • Collection : Stratégies et Management
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2100079964
  • ISBN-13: 978-2100079964
  • Dimensions du produit: 24 x 2,1 x 15,5 cm
  • Moyenne des commentaires client : 4.8 étoiles sur 5  Voir tous les commentaires (4 commentaires client)
  • Classement des meilleures ventes d'Amazon: 430.861 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)
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7 internautes sur 7 ont trouvé ce commentaire utile  Par Un client sur 31 octobre 2005
Achat vérifié
Une excellente synthèse, écrite avec précision.
Des outils, des méthodes, des axes concrets d'intevention.
Bref, un document de travail, de réflexion, d'approfondissement.
Une amélioration...peut-être une bibliographie plus charpentée.
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5 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile  Par neo sur 31 juillet 2007
L'approche de Palo Alto avait révolutionné la psychologie dans les années 50. Basé sur l'approche systémique; une certaine logique de la communication et sur des concepts révolutionnaires (doublebind, approche paradoxale, thérapies brèves), elle a modifié la psychothérapie en profondeur et a su s'imposer au grand public grâce aux ouvrages de vulgarisation de Watzlawick dont le fameux "changement". Si elle proposait une méthode de changement pour le commum des mortels; pourquoi ne pas l'adapter aux organisations et aux entreprises? C'est l'idée qui a traversé notre auteure... Et c'est plutôt bien ficelé comme adaptation des thérapies orientées problèmes dans le domaine du management des entreprises!
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1 internautes sur 1 ont trouvé ce commentaire utile  Par Piquet sur 29 février 2008
Tout consultant en management et tout coach qui se respecte devrait avoir cet ouvrage à la fois sur sa table de nuit et dans son attaché case. De toute la littérature sur la systémique appliquée à l'entreprise, et il en existe un sacré rayon, c'est de loin le meilleur et le plus opérationnel;
Bravo.
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3 internautes sur 5 ont trouvé ce commentaire utile  Par Fadhila Brahimi sur 3 septembre 2006
Changer, est loin d'être une action évidente et facile. Le changement suppose du temps et une profonde remise en question de nos représentations mentales après avoir pris conscience de ce que nos croyances et de nos mécanismes de répétition. Ce livre m'a apporté et continue à m'apporter un cadre de réflexion et une méthodologie qui me servent à moi et à mes clients.

A lire, à relire en continue ou en décalé ; là est la force de ce livre !

Une invitation pour apprendre à se projeter.

Fadhila BRAHIMI, Directrice du cabinet FB-Associés.
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