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The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering
 
 

The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering [Edition spéciale] (Broché)

de Frederick P. Brooks (Auteur)
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The classic book on the human elements of software engineering. Software tools and development environments may have changed in the 21 years since the first edition of this book, but the peculiarly nonlinear economies of scale in collaborative work and the nature of individuals and groups has not changed an epsilon. If you write code or depend upon those who do, get this book as soon as possible -- from Amazon.com Books, your library, or anyone else. You (and/or your colleagues) will be forever grateful. Very Highest Recommendation.

Book Description

Few books on software project management have been as influential and timeless as The Mythical Man-Month . With a blend of software engineering facts and thought-provoking opinions, Fred Brooks offers insight for anyone managing complex projects. These essays draw from his experience as project manager for the IBM System/360 computer family and then for OS/360, its massive software system. Now, 20 years after the initial publication of his book, Brooks has revisited his original ideas and added new thoughts and advice, both for readers already familiar with his work and for readers discovering it for the first time.


The added chapters contain (1) a crisp condensation of all the propositions asserted in the original book, including Brooks' central argument in The Mythical Man-Month- that large programming projects suffer management problems different from small ones due to the division of labor; that the conceptual integrity of the product is therefore critical; and that it is difficult but possible to achieve this unity; (2) Brooks' view of these propositions a generation later; (3) a reprint of his classic 1986 paper "No Silver Bullet"; and (4) today's thoughts on the 1986 assertion, "There will be no silver bullet within ten years."


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16 internautes sur 16 ont trouvé ce commentaire utile :
5.0 étoiles sur 5 Le MMM : une référence informatique indispensable, 9 septembre 2003
Ce livre est LA référence pour tous les informaticiens professionnels intéressés par la gestion de projets et ses facteurs d'échecs. Sans extremisme, le MMM pourrait être inscrit au programme des formations en informatique tant il est riche d'enseignements et tant la connaissance qu'il apporte pourrait éviter les défauts et les retards dans la production de logiciels.

Pour moi, les PLUS de ce livre sont : la clarté du propos, l'humour, le style fluide, son amusante étude sociologique de l'informaticien (on sourit souvent en se reconnaissant) et la frappante similitude des difficultés de l'informatique d'hier (années 70) et d'aujourd'hui.

Le livre en lui même est une belle edition qui vaut largement son prix. La ré-édition a su rester fidèle par rapport à la première édition et l'auteur s'est contenté de le compléter par son regard d'aujourd'hui et des textes emblématiques comme le "silver-bullet".

Je le recommande fortement par rapport à sa traduction française qui d'après moi a uniquement l'intérêt de rendre cette référence accessible à ceux qui parlent pas l'anglais (ce qui n'est pas le dernier des mérites !). En effet, la version originale à l'avantage d'un style d'écriture (celui de F. Brooks) facile à appréhender et d'un vocabulaire et de tournures mieux choisies.

A lire et à relire...

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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile :
4.0 étoiles sur 5 Les risques sur les projets informatiques sont éternels..., 24 décembre 2007
Par Javier BALLESTEROS (Élancourt, France) - Voir tous mes commentaires
(REAL NAME)   
En français vous avez un proverbe qui est « c'est dans les vieux pots qu'on fait la meilleure soupe », et c'est quelque chose que l'on pourrait bien dire de ce livre.

Mr. Brooks a une loi sur la gestion des projets informatiques que j'aime bien référencier : « adding manpower to a late software project makes it later », soit à peu près « doubler le nombre de programmeurs sur un projet en retard ne fait que doubler le retard ».

Et c'est principalement sur ceci que le livre parle, sur la gestion des projets informatiques, comment réaliser un planning réaliste et comment anticiper le risque, en s'appuyant sur son expérience à IBM pendant la réalisation de l'OS/360.

Il s'agit d'un livre qui n'a pas beaucoup vieilli, et probablement son vrai mérite réside sur le fait d'être un des pionniers sur ce sujet, comme dans les grands classiques du cinéma.

Je considère qu'il est toujours un livre à lire, en particulier la lorsque l'auteur parle de la gestion de projets. Lorsqu'il parle des concepts plus techniques... bref, même les chapitres ajoutés en 1995 sont un peu démodés.

En résumé, ce livre vous permet de réaliser pourquoi il est aussi difficile de définir des deadlines réalistes dans le monde informatique. Il vous met les pieds sur terre, pour vous permettre de mettre en place une bonne gestion de projet humaine.
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