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Le r�veil du Samoura� : Culture et strat�gie japonaises dans la soci�t� de la connaissance

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Le r�veil du Samoura� : Culture et strat�gie japonaises dans la soci�t� de la connaissance (Broch�)

de Pierre Fayard (Auteur)

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Présentation de l'éditeur

Face aux défis contemporains, le Japon a puisé dans sa culture pour forger des réponses adaptées et innovantes. Dans un monde ouvert, interdépendant et incertain où les technologies de l'interaction jouent un rôle sans cesse croissant, le modèle des communautés de connaissance représente une alternative stimulante aux méthodes de management traditionnelles. Dans cet ouvrage, le lecteur découvrira trois clefs qui introduisent à cette voie japonaise : le Budo de la connaissance intuitive, le Ba de la connaissance collaborative et le Kata de la création de connaissance. Il poussera ensuite quatre portes: culture, espace, communauté et technologie, qui ouvrent sur une sélection de témoignages d'entreprises emblématiques et de chercheurs. En illustration, quelques scènes de la vie courante donnent à percevoir certaines caractéristiques cachées de la société japonaise.
Incitatif, ce livre est une source d'inspiration pour repenser la stratégie des organisations et les adapter de manière créative aux réalités du monde actuel.

Biographie de l'auteur

Aïkidoka et professeur à l'Université de Poitiers, il est à l'origine du pôle intelligence économique de l'Institut de la communication et des nouvelles technologies. Ses recherches portent sur l'approche comparée des cultures de la stratégie. Actuellement directeur du Centre franco-brésilien de documentation scientifique et technique à Sao Paulo, il est l'auteur, chez le même éditeur, du best seller Comprendre et appliquer Sun Tzu.

D�tails sur le produit

Broch�: 231 pages
Editeur�: Dunod (12 octobre 2006)
Collection : Strat�gies et management
Langue : Fran�ais
ISBN-10: 2100501879
ISBN-13: 978-2100501878

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29 internautes sur 30 ont trouvé ce commentaire utile :

4.0 �toiles sur 5 Un souffle nouveau pour les organisations !, 26 novembre 2006

Par	Samuel "Sam" (Marseile) - Voir tous mes commentaires

G�nial ! Plein d'id�es et de pistes tr�s concr�tes pour faire de la gestion strat�gique. Ce livre est le contre pied des th�ories de la guerre appliqu�es � l'entreprise. Ici, on d�couvre une approche d'ensemble, environnemental, pour travailler AVEC ses clients et ses usagers, avec honn�tet�, sinc�rit� et implication. En plus de th�orie, rassembl�e sur les 3 premiers chapitres (Budo, Ba & Kata), ce sont 24 t�mpignages concrets d'entreprises (Hitachi, Sony, Toyota, DoCoMo...) et petites (inconnues � l'ext�rieur) que l'on d�couvre au milieu d'annecdotes rafra�chissantes (sur certains restaurants de Kyoto ou dans le m�tro de Tokyo). Un livre indispensable pour tous les managers et tout ceux qui veulent penser le monde et l'action diff�remment. Sa-lu-tai-re et qui booste !

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23 internautes sur 24 ont trouvé ce commentaire utile :

5.0 �toiles sur 5 Pour am�liorer l'organisation de votre soci�t�, pensez comme un samoura�, 26 novembre 2006

Par	Gilbert (Paris) - Voir tous mes commentaires

Lu dans Management - D�cembre 2006.

A Kyoto, il existe des restaurants traditionnels interdits aux �trangers. Pas seulement aux Occidentaux, mais � toute personne qui ne serait pas introduite par un vieil habitu�. Discrimination ? Pas du tout. Les chefs craignent simplement de mal servir un h�te dont ils ne connaissent pas les go�ts et donc de perdre la face... Ce souci du client pouss� � son paroxysme est l'un des traits de la culture japonaise. Est-il possible de s'en inspirer pour am�liorer l'organisation de nos entreprises ?

Pierre Fayard, professeur � l'Universit� de Poitiers et fin connaisseur de l'archipel, nous d�voile les arcanes du fonctionnement des firmes japonaises les plus performantes. A grand renfort de t�moignages, il r�v�le la fa�on dont les connaissances sont transmises. Et donne des pistes pour adapter les pratiques des meilleures de ces entreprises aux r�alit�s du monde occidental. Un ouvrage aussi d�paysant qu'enrichissant.

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32 internautes sur 34 ont trouvé ce commentaire utile :

5.0 �toiles sur 5 La Culture, c'est la coeur nucl�aire des strat�gies gagnantes, 6 mai 2007

Par	Cyrille Jansem "Cyrille Jansem" (Paris, France) - Voir tous mes commentaires (REAL NAME)

Pour les professionnels de la connaissance et de l'intelligence �conomique, l'ouvrage de Pierre Fayard apporte v�ritablement une approche innovante de ces th�mes. En effet c'est le terreau culturel d'une organisation, d'une entreprise, d'un pays qui conditionne sa posture strat�gique et tactique. La perception de l'espace, du temps, des enjeux collectifs conditionnent les attitudes et les comportements des individus face aux menaces et opportunit�s. Le Japon semble disposer d'atouts comp�titifs ind�niables au travers de sa culture (l'invisible). Un message cl� que l'on peut tirer de l'ouvrage : La Culture sera le coeur nucl�aire des strat�gies du 21�me si�cle .

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Publi� le 28 d�cembre 2007 par Attila

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