Présentation de l'éditeur
Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Quest-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à dautres les principes dont elles se sont inspirées ?
Avec
Bâties pour durer, best-seller des années 1990 en matière de management, Jim Collins sétait déjà intéressé aux entreprises qui réussissent. Il avait montré comment elles possédaient, dès leur création, les qualités sur lesquelles était fondé leur succès. Un succès, autrement dit, programmé génétiquement.
Reprenant cette question à la lumière dune étude quil a menée sur 11 entreprises "gagnantes", Jim Collins livre ici ses conclusions : oui, des sociétés dites moyennes peuvent réussir durablement, mais on est loin ici des stratégies sophistiquées menées à grand renfort de communication. Au contraire, les stratégies mises en oeuvre tranchent par leur simplicité et sont initiées par des leaders, au profil modeste, très éloigné de limage convenue du président charismatique et visionnaire. Ce qui a payé ? La détermination sans faille de ces dirigeants et une persévérance inlassable pour construire leur objectif.
Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains leaders semblent avoir perdu la tête...
- Un livre très attendu dont lédition originale, qui atteint le million dexemplaires vendus, a déjà fait du bruit dans les cercles dinitiés.
- Jim Collins simpose comme un des auteurs qui compte en management et son premier livre, Bâties pour durer, a été un best-seller.
- Un propos qui remet les pendules à lheure. En quelque sorte, lantidote de la stratégie Messier.
- Fondé sur une étude très sérieuse et abondamment illustrée dexemples, un outil de réflexion pour tous les dirigeants qui veulent "booster" leur entreprise.
- Un concept applicable aux entreprises françaises
Public :
- Cadres et dirigeants dentreprise
- Professeurs et chercheurs des écoles de gestion
L'auteur vu par l'éditeur
Co-auteur de
Bâties pour durer, professeur à Stanford, Jim Collins dirige son propre laboratoire de recherche en management et conseille de grands chefs dentreprise américains.