This book gives the way to follow if you wish to have an organization of Doers & not only the thinkers. EXECUTION is the key ! I agree

Ce livre est simple et sobre. Le style est celui d'une histoire/fable où l'on apprend 2 ou 3 conseils qui peuvent changer une atmosphère de travail très facilement. Facile à lire et simple d'utilisation.

Un livre de grande qualité. Il s'agit d'un de mes meilleurs investissements. Je le conseille à tous ceux qui veulent que leurs équipes puissent continuer après eux. A lire & à relire.

Je m'attendais au lire des commentaires d'autres lecteurs à un livre original & passionnant. Je me suis ennuyé à lire un livre de vrais technocrates (ceux dont Coluche faisait référence). A la fin, je n'en sais pas beaucoup plus si ce n'est quelques informations qui permettent de briller dans un cocktail... Mais rien qui permet réellement de déployer et exploiter le Lean Six Sigma comme semble l'indiquer le titre. En un mot, ce livre est du gaspillage. Passez votre chemin.

Un vrai livre dont les conseils sont pratiques et peuvent être mis en application dès le lendemain. Ce livre montre qu'il ne faut pas changer de caractère, ni que le leadership est un long chemin... Il faut impliquer les autres. Cela paraît facile à dire et à faire. En pratique, on le voit dans nos entreprises, c'est loin d'être gagné. Alors si vous voulez avoir des collaborateurs qui vous suivent pour vous et vos idées et non par peur de la sanction ou juste parce que c'est le job... Dévorez ce livre !

Précis & clair. ce livre est accessible à tout public qui veut pouvoir argumenter et défendre son point de vue

Si vous voulez un condensé de la théorie de la contrainte car vous avez pas le temps de lire l'excellente série de livre de Goldratt (commençant par le but), c'est LE LIVRE qu'il vous faut.

Un présentation au board pour augmenter la rentabilité rapidement de votre société : vous avez trouvé le livre qui contient tout ce dont vous avez besoin !

Un peu le temps : lisez la série

Le résumé est dans sa loi : "on tend vers son niveau d'incompétence". Tout le reste du livre est une perte de temps car ce n'est que des illustrations grossières.

C'est un livre qui est facile à lire et donne envie de se bouger.

Il arrive cependant à l'auteur de se répéter.

Comme toujours avec cet auteur, il est au rendez-vous. LA Théorie des Contraintes sera encore une fois déclinée magistralement dans un secteur particulier. Ici, dans le monde des ERP, on a droit à un nouveau cours aussi distrayant qu'instructif.