Implémenter un réseau social en entreprise est un projet qui relève plus de la socio-dynamique que d'un projet technique. Au travers de 101 questions, Anthony Poncier, dresse de manière systémique les enjeux et les impacts de la mise en place d'un réseau social d'entreprise : les ressources humaines, l'organisation du travail (temps, espace), les responsabilités, le processus des échanges (information, communication, validation)... avec une approche globale des ressources humaines (management, juridique, structure et affectation des missions,etc). Ce guide permet d'avoir un aperçu générique du "pourquoi" et du "quoi" avant de passer à la phase du "comment". Ceci afin d'éviter de considérer la mise en place d'un réseau social d'entreprise comme un outil de réponse à toutes les problématiques ou comme un outil de mode sans prendre en compte tous les impacts que soulèvent un tel projet.

Un réseau social d'entreprise repose sur une volonté manageriale de mettre en place une relation de confiance pour accompagner le "Comment faire travailler ensemble ?".
Il faut donc apprendre à faire collaborer à distance et de nouveaux moyens de communication cad intéger le Savoir collaborer, le Vouloir collaborer et le Pouvoir coopérer à distance comme une démarche individuelle et collective et un nouvelle façon de communiquer, une nouvelle façon de produire, une nouvelle façon de manager.

Ce livre de poche se lit vite et bien. Il émane d'un praticien. Les réponses sont courtes et volontairement ouvertes pour que vous puissiez appréhender tous les leviers de changement.

Il est construit sous forme de questions-réponses : 101 séquences/questions pour comprendre simplement et efficacement les définitions de base mais utiles (Qu'est-ce qu'une communauté ? Quels sont les médias sociaux d'Entreprise?) jusqu'aux questions essentielles sur la mise en oeuvre d'un réseau social d'Entreprise (Par où commencer ? Quelles sont les étapes ?).

Vous y trouverez les 5 défis majeurs :
- Organisationnel: Est-ce que l'entreprise est prête à mettre en place un réseau social ?
- Communautaire: Comment faire évoluer les Hommes vers un projet où l'on doit co-créer ?
- Personnel: Comment faire comprendre ce que rapporte de travailler différemment et ensemble ?
- Managerial: Comment faire travailler ensemble de manière globale et locale ?
- Technique : Comment donner les moyens de faire collaborer ?

Changer, est loin d'être une action évidente et facile. Le changement suppose du temps et une profonde remise en question de nos représentations mentales après avoir pris conscience de ce que nos croyances et de nos mécanismes de répétition. Ce livre m'a apporté et continue à m'apporter un cadre de réflexion et une méthodologie qui me servent à moi et à mes clients.

A lire, à relire en continue ou en décalé ; là est la force de ce livre !

Une invitation pour apprendre à se projeter.

Fadhila BRAHIMI, Directrice du cabinet FB-Associés.

Plus qu'un ouvrage, c'est mon « livre de chevet » au bureau.

Au départ, j'ai eu des difficultés, des réticences notamment par le fait qu'il me fallait accepter d'associer une réflexion professionnelle avec l'humour, la simplicité, la légèreté et le dessin (un point faible !). Accepter aussi de s'exprimer uniquement par des mots clefs, des couleurs, des branches, des pictogrammes pour exprimer une idée, évoquer un concept... en laissant de côté la fâcheuse habitude de la rédaction en live sur le PC. Et surtout d'éviter de focaliser sur le classement ou sur les dessins car l'inspiration vient petit à petit.

Aujourd'hui, c'est la méthode que j'apprécie le plus dans mon activité quotidienne d'entrepreneur pour prendre des décisions mais aussi pour conduire mes projets, optimiser mes réunions et mes animations...

Le travail en réseau, plus qu'une nécessité est une pratique courante dans tous les types d'organisation. L'accent porté par Guy LEBOTERF dans cet ouvrage fixe le cadre idéal en terme de compétences pour agir, être et penser en mode « réseau ». Le pilier : le savoir, le pouvoir et le vouloir.
Une référence en la matière !

La conséquence directe de l’ouverture des marchés et de la concurrence est une quête continuelle vers la productivité optimale (entre flexibilité quantitative et flexibilité qualitative).
Depuis les années 80 et plus particulièrement depuis les années 2000 pour le grand public, la recherche de la flexibilité absolue a envahi notre champs lexical.
Nouvelle économie ou l’économie du meilleur prix ?
La nouvelle organisation du marché et les évolutions technologiques modifient considérablement le comportement des consommateurs et de facto, les conditions de travail des français.
Parallèlement, l’augmentation des besoins de consommation et la diminution du revenu des ménages contribuent à l’essor du phénomène Low Cost.
Je conseille vivement la lecture de cet ouvrage économique et social pour comprendre ce nouveau modèle économique et ses conséquences sur la société française.

Enfin, un guide pratique et utile pour la recherche d'emploi ! Une méthode qui a fait ses preuves pour livrer bataille au marché caché. J'ai lu avec grand plaisir et beaucoup de facilité cet ouvrage : parce qu'il est structuré, va à l'essentiel tout en donnant les petits plus et permettant à chacun de se l'approprier. Bien plus qu'un livre de conseils : c'est une boîte à outils ! Diagnostic, tests, tableau de bord, check list, bibliographie, des adresses...bref Le must du réseautage pour tous les chercheurs d'emploi. Ainsi, que le précise Hervé BOMMELAER « prenez soin de votre trésor » "faites d'un contact un allié". Bravo et Merci!