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1 internaute sur 7 a trouvé ce commentaire utile :
Le problème avec ce genre de livre est qu'il vous fait croire qu'en lisant quelques pages vous allez devenir un leader avec du charisme. C'est juste ridicule. Le charisme, le leadership et l'influence c'est un peu comme le sport de haut niveau ou le travail d'humoriste. Rares sont ceux qui deviendront des champions et pourtant nombreux, très nombreux, sont ceux qui ont envie de le devenir et qui se donnent du mal pour y arriver. Idem, pour les humoristes: la "force comique" se théorise mal et de fait ne peut s'apprendre comme une recette de cuisine. Ce genre de talents se développent parfois chez quelques personnes, quand le terrain psychosociologique… Lire la suite
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6 internautes sur 6 ont trouvé ce commentaire utile
Un livre qui ne laisse pas indifférent, surtout parce qu'il aborde des sujets prégnants de la vie managériale. On sent en effet que l'auteur à fait un travail terrain. Qu'il a rencontré des vrais managers et qu'il soulève une question essentielle, celle de la formation au management. Comme devient-on un bon manager ? Certes, la culture générale est un élément important, bien que je ne sache pas vraiment ou commence et ou fini la culture générale. D'ailleurs, l'auteur se sent obligé de commencer à faire un inventaire des qualités nécessaires pour devenir manager. Et c'est là… Lire la suite
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"Le développement de la personnalité est la clé de voute du caractère du leader" Voilà une idée pleine de bon sens et néanmoins très ambitieuse. L'auteur de ce livre comprend bien les problématiques de développement des compétences managériales dans les organisations. Sans une personnalité éduquée, responsable, courageuse et capable d'influencer positivement son entourage professionnel, il n'y a pas le leadership possible. Le leadership c'est aussi l'école de l'expérience à travers un pacte relationnel. Cette vision est source de réflexion et… Lire la suite
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