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Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action [Relié]

Simon Sinek (Auteur)
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3.0 étoiles sur 5 Redondant mais intéressant, 25 juillet 2010
Ce commentaire fait référence à cette édition : Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action (Relié)
Pareil, j'ai vu le ted et acheté le livre, la 1er moitié ne dévoile pas beaucoup plus. Il ne s'agit en aucun cas d'un livre pour inspirer ou fournir une méthodologie pour développer sa vision. Mais Simon explique pourquoi une Vision claire et consistante est tout simplement essentielle au développement de l'entreprise (Pourquoi), comment elle doit être supportée par une structure et des process (Comment) et finalement ce qu'il en résulte (Quoi). Pas beaucoup d'exemples en effet, mais la 2e moitié rentre plus dans les détails.
Le pourquoi nous achetons est plus important que ce que nous achetons, car il renvoie une image de soi et fait appel aux sentiments en général dans le processus de décision.
Une lecture intéressante quand même, même si on a l'impression qu'il rabâche.
Pour des exemples plus concrets et des entreprises qui inspirent Small Giants: Companies That Choose to be Great Instead of Big
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2.0 étoiles sur 5 une idée géniale, mais que de vide autour !, 18 juillet 2010
Par Philippe Korda (Boulogne-Billancourt, France) - Voir tous mes commentaires
(TOP 1000 COMMENTATEURS)    (VRAI NOM)   
Ce commentaire fait référence à cette édition : Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action (Relié)
J'ai adoré la conférence de Sinek sur www.ted.com, notamment les premières minutes : il y explique avec l'aide de quelques exemples (Apple, Martin Luther King, les frères Wright) que "les gens n'achètent pas ce que vous faites, mais pourquoi vous le faites". Il faut donc, selon lui, exprimer sincèrement sa conviction et laisser venir naturellement à soi les personnes qui partagent la même conviction, les mêmes valeurs.

Il ajoute que le néocortex, qui maîtrise le langage et assimile les données rationnelles, ne détermine pas le comportement, contrairement à la partie limbique, hermétique au langage, qui serait le réceptacle des croyances et valeurs et qui pousserait à l'action.

J'ai donc acheté le bouquin pour en savoir plus. Peine perdue : je n'ai pratiquement pas trouvé un seul élément supplémentaire, à part la référence à un livre de Restak sur le cerveau.

Bref, un grand et sincère bravo à Sinek pour son idée, mais vraiment pas bravo pour son livre.

Si vous voulez savoir comment les leaders inspirent, relisez plutôt "Long Walk To Freedom", en ces jours de célébration du 92ème anniversaire de Nelson Mandela.
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