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Objectif Innovation : Strat�gies pour construire l'entreprise innovante

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Objectif Innovation : Strat�gies pour construire l'entreprise innovante (Broch�)

de Jean-Yves Prax (Auteur), Bernard Buisson (Auteur), Philippe Silberzahn (Auteur)

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Descriptions du produit

Présentation de l'éditeur

L'innovation est-elle seulement un jeu de hasard ou peut-elle être maîtrisée ? Face à l'évolution rapide des marchés et à la concurrence des pays à faible coût de main-d'œuvre, l'impératif d'innovation est dans tous les discours ; mais reste trop souvent théorique. Pour les entreprises, l'innovation est une boîte noire qui absorbe des millions d'Euros, sans que l'on puisse réellement maîtriser ce qui en sortira. Alternant présentations théoriques, méthodes structurées et exemples concrets, cet ouvrage : Met en lumière enjeux et principaux mécanismes de l'innovation. Identifie et analyse les causes d'échec face à l'innovation. Propose des pistes pour placer l'innovation au cœur du fonctionnement de l'entreprise. Il montre qu'en matière d'innovation, il n'y a ni recette miracle, ni fatalité, mais que les solutions existent pour inventer les produits et services de demain.

Biographie de l'auteur

JEAN-YVES PRAX. Président et fondateur du
Groupe Polia, est reconnu pour ses travaux sur le
Knowledge Management et l'innovation. Il enseigne
à l'IEP Paris, et dans des universités françaises et
étrangères. Docteur es Sciences.
BERNARD BUISSON. Consultant Senior chez
Expertel Consulting (Groupe France Telecom), est spécialisé dans la gestion de l'innovation et de la R&D. EDHEC, DEA Paris I Panthéon-Sorbonne
et MBA London Business School.
PHILIPPE SILBERZAHN. Cofondateur et dirigeant
de Digital Airways, éditeur de logiciels télécoms. Il enseigne dans plusieurs universités et grandes écoles. DEA Informatique, DEA Paris I Panthéon-Sorbonne et MBA London Business School.

D�tails sur le produit

Broch�: 245 pages
Editeur�: Dunod (6 octobre 2005)
Collection : Strat�gies et management
Langue : Fran�ais
ISBN-10: 2100491083
ISBN-13: 978-2100491087

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3 internautes sur 3 ont trouvé ce commentaire utile :

5.0 �toiles sur 5 Un must pour les start-uppers, 19 mars 2007

Par	Krafft Alain "Le dorinnois" (Belgique) - Voir tous mes commentaires (REAL NAME)

Avant de se lancer dans la grande aventure des start-ups, il est bon de se plonger dans ce bouquin bourr� d'anecdotes qui fera r�fl�chir plus d'un � la mani�re avec laquelle on attaquera LE march� avec une innovation.

Se lit d'une traite mais, il est vrai, contient beaucoup d'info.

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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile :

4.0 �toiles sur 5 Excellent ouvrage, 7 mars 2007

Par	bir-hacheim "Le blog de bir-hacheim" (Tourcoing, France) - Voir tous mes commentaires (TOP 50 REVIEWER)

A destination des praticiens comme des �tudiants de lenseignement sup�rieur (technologies et commerce/gestion), cet ouvrage aborde linnovation avec une forte volont� de conceptualiser les concepts et les processus.

Cependant, il nest pas du tout aride, malgr� sa densit�, car les auteurs �maillent leur approche th�orique dexemples judicieusement choisis.

S�rement lun des meilleurs textes fran�ais sur le sujet.

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2 internautes sur 4 ont trouvé ce commentaire utile :

5.0 �toiles sur 5 Très bon ouvrage de référence, 18 d�cembre 2005

Par	Tara (Marseille) - Voir tous mes commentaires

Très dense cependant, donc à lire à petite dose. Moi je m'en sers pour préparer mes cours. Pour avoir bossé dans une grande boîte avant, je partage le constat du bouquin : c'est pas qu'on manque d'idées en France, c'est qu'on se heurte à des jeux de pouvoir, de l'immobilisme.

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