L'Entreprise
Attention au capital humain!
Indispensable pour tout repreneur d'entreprise. Quand un repreneur rachète une entreprise, il passe généralement beaucoup de temps sur les aspects économiques et financiers. Et il néglige trop souvent les aspects humains. Aux yeux des salariés rachetés, ce n'est pas un Zorro ou un messie; c'est un financier, débarqué dans leur entreprise pour faire du fric. Les interviews de dix dirigeants qui ont développé leur groupe par croissance externe sont très instructives de ce point de vue.
Rares sont les repreneurs qui se soucient suffisamment des problèmes d'intégration. Les cultures des salariés en place et des nouveaux venus sont généralement différentes, ce qui peut aggraver les frictions et allonger la période de flottement. Ce livre propose une méthodologie afin d'éviter les faux pas. --Anne Kocinski--
Indispensable pour tout repreneur d'entreprise. Quand un repreneur rachète une entreprise, il passe généralement beaucoup de temps sur les aspects économiques et financiers. Et il néglige trop souvent les aspects humains. Aux yeux des salariés rachetés, ce n'est pas un Zorro ou un messie; c'est un financier, débarqué dans leur entreprise pour faire du fric. Les interviews de dix dirigeants qui ont développé leur groupe par croissance externe sont très instructives de ce point de vue.
Rares sont les repreneurs qui se soucient suffisamment des problèmes d'intégration. Les cultures des salariés en place et des nouveaux venus sont généralement différentes, ce qui peut aggraver les frictions et allonger la période de flottement. Ce livre propose une méthodologie afin d'éviter les faux pas. --Anne Kocinski--
