La revue Résumés
La logistique est désormais à la base de la performance des entreprises. Avantage concurrentiel par le service qu'elle procure ou par les coûts qu'elle génère, c'est avant tout grâce à elle ou à cause d'elle que des stratégies sont rendues possibles ou échouent.
Idées-forces. Domaine du management à part entière, la logistique a structuré son organisation et ses outils. Toutefois, l'observation sur le terrain met en relief l'importance de la notion de service, la part croissante des systèmes d'information et du commerce électronique, l'externalisation, la reconception fréquente des systèmes logistiques, le développement de logiques européennes et mondiales.
Concrètement. Un point complet sur les évolutions lourdes : délocalisation, spécialisation des unités de production, désynchronisation du « sell-in » et du « sell-out » , intégration de la dimension logistique dans les stratégies d'achat évolution des stratégies commerciales des distributeurs, etc. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Idées-forces. Domaine du management à part entière, la logistique a structuré son organisation et ses outils. Toutefois, l'observation sur le terrain met en relief l'importance de la notion de service, la part croissante des systèmes d'information et du commerce électronique, l'externalisation, la reconception fréquente des systèmes logistiques, le développement de logiques européennes et mondiales.
Concrètement. Un point complet sur les évolutions lourdes : délocalisation, spécialisation des unités de production, désynchronisation du « sell-in » et du « sell-out » , intégration de la dimension logistique dans les stratégies d'achat évolution des stratégies commerciales des distributeurs, etc. --Ce texte fait référence à une édition épuisée ou non disponible de ce titre.
Présentation de l'éditeur
Guide pratique de la logistique performante et du Supply Chain Management, destiné aux étudiants, enseignants et professionnels. Une réflexion approfondie sur les réalités et les évolutions de la logistique et du Supply Chain Management. Avec de nombreux exemples d'entreprises (industrielles, commerciales, grande distribution, e-commerce). À partir de l'observation générale d'un grand nombre d'entreprises et de l'étude approfondie de cas concrets, Philippe-Pierre Dornier et Michel Fender : dressent un état des lieux et des enjeux de la logistique et du Supply Chain Management, analysent les différentes composantes de la logistique et du Supply Chain Management et de ses évolutions actuelles, qu'il s'agisse des logistiques industrielles ou des logistiques de distribution : délocalisation, externalisation, spécialisation des unités de production, post et pré-manufacturing, prise en compte du développement durable, évolution des stratégies commerciales des distributeurs... proposent aux praticiens des solutions à mettre en œuvre dans leur entreprise.
