Présentation de l'éditeur
Une bonne stratégie, c'est important, la faire exécuter correctement l'est tout autant. Sans poste de pilotage, diriger une équipe, un département, une entreprise, est devenu impossible. Des postes de pilotage sont utilisés partout dans les entreprises, les usines et leurs divers départements. Le management cockpit est le plus répandu et le plus moderne d'entre eux. Il vous permet de réaliser votre stratégie, d'atteindre plus vite, et mieux, vos objectifs, notamment grâce à ses tableaux de bord, ses vues logiques, son poste de pilotage, sa salle de management. Et l'auteur vous aide à mieux utiliser ou à créer vous-même votre management cockpit, que vous ayez à diriger une équipe de 10 collaborateurs ou une entreprise de 10 000 personnes. Ce livre vous aide à mieux piloter vos affaires et à augmenter vos profits. Il vous donne des conseils pratiques de management moderne. Il vous aide à faire un exercice d'audit de vos tableaux de bord. Il vous donne un plan concret de réalisation ou d'amélioration de votre poste de pilotage.
Quatrième de couverture
Une bonne stratégie, c'est important, la faire exécuter correctement l'est tout autant.
Sans poste de pilotage, diriger une équipe, un département, une entreprise, est devenu impossible. Des postes de pilotage sont utilisés partout dans les entreprises, les usines et leurs divers départements.
Le management cockpit est le plus répandu et le plus moderne d'entre eux.
Il vous permet de réaliser votre stratégie, d'atteindre plus vite, et mieux, vos objectifs, notamment grâce à ses tableaux de bord, ses vues logiques, son poste de pilotage, sa salle de management. Et l'auteur vous aide à mieux utiliser ou à créer vous-même votre management cockpit, que vous ayez à diriger une équipe de 10 collaborateurs ou une entreprise de 10.000 personnes.
Sans poste de pilotage, diriger une équipe, un département, une entreprise, est devenu impossible. Des postes de pilotage sont utilisés partout dans les entreprises, les usines et leurs divers départements.
Le management cockpit est le plus répandu et le plus moderne d'entre eux.
Il vous permet de réaliser votre stratégie, d'atteindre plus vite, et mieux, vos objectifs, notamment grâce à ses tableaux de bord, ses vues logiques, son poste de pilotage, sa salle de management. Et l'auteur vous aide à mieux utiliser ou à créer vous-même votre management cockpit, que vous ayez à diriger une équipe de 10 collaborateurs ou une entreprise de 10.000 personnes.
Ce livre vous aide à mieux piloter vos affaires et à augmenter vos profits.
* Il vous donne des conseils pratiques de management moderne.
* Il vous aide à faire un exercice d'audit de vos tableaux de bord.
* Il vous donne un plan concret de réalisation ou d'amélioration de votre poste de pilotage.
L'auteur vu par l'éditeur
Patrick Georges est professeur de management dans deux universités et Grandes Écoles de Commerce. Inventeur du management cockpit, voici plus de 10 ans, il a conçu et réalisé plus de 200 management cockpit en France et à l'étranger pour de grandes et de petites entreprises, qui aident chaque jour les managers à atteindre leurs objectifs.
Le Docteur Patrick Georges est aussi neurochirurgien et directeur de l’Institut de Gestion d'Intelligence Humaine à HEC Paris, directeur scientifique de NET Research, l'entreprise qui installe et certifie le plus de management cockpit dans le monde.
Le Docteur Patrick Georges est aussi neurochirurgien et directeur de l’Institut de Gestion d'Intelligence Humaine à HEC Paris, directeur scientifique de NET Research, l'entreprise qui installe et certifie le plus de management cockpit dans le monde.
