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Présentation de l'éditeur
Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet aujourd'hui ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quelles sont les limites du management de projet ? Quelles sont ses voies de renouvellement ? Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui transforme les pratiques et les performances des entreprises
Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quelles sont les limites du management de projet ? Quelles sont ses voies de renouvellement ? Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui transforme les pratiques et les performances des entreprises
Biographie de l'auteur
Gilles Garel, docteur en gestion de l'Ecole polytechnique et ancien élève de l'Ecole normale supérieure de Cachan, est professeur de sciences de gestion à l'université de Marne-la-Vallée (équipe OEP/PRISM). En relation avec des entreprises, il mène des recherches en management de projet
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Première phrase
Même s'il ne s'agit pas, bien au contraire, d'un simple phénomène de mode, le management de projet est à la mode depuis la fin des années 1980. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Extrait | Quatrième de couverture
Même s'il ne s'agit pas, bien au contraire, d'un simple phénomène de mode, le management de projet est à la mode depuis la fin des années 1980. Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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