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Présentation de l'éditeur
Ce que manager par projet veut dire : - Un état des lieux complet - Des cas concrets. - Le regard d'experts reconnus : Jean-Pierre Boutinet, David Courpasson, Gilles Garel, Thierry Boudès, Yves Bonhomme, Alain Riberry, Michel Coster, Maryse Dubouloy, Christopher Schoch. Nos sociétés modernes sont devenues des " sociétés à projets ". Les projets concernent autant les institutions (projet scolaire, projet d'établissement hospitalier, projet de loi, projet politique, projet de société...) que les individus, à tous les stades de la vie (du projet éducatif au projet de retraite, en passant par les projets professionnels, familiaux, existentiels...). Cette omniprésence du mode projet dans tous les aspects de l'activité humaine renvoie à une vision idéalisée de ce mode d'action. Le projet semble alors devenu un instrument qui donne l'espoir à l'homme de ne plus seulement subir les événements, mais de pouvoir maîtriser le cours de l'histoire et forger le futur à sa façon. De quoi parle-t-on exactement ? Que se cache-t-il réellement derrière ce mot magique, supposé constituer un remède miracle pour les hommes et les organisations de ce début de siècle ? Ce livre s'attachera à répondre à ces interrogations et dégagera les compétences utiles aux membres et chefs de projet ainsi qu'aux directeurs de portefeuille projet. L'énigme du VASA sur CD-Rom : Une originalité de cet ouvrage est de proposer au lecteur de se mettre en situation de jouer un rôle dans un projet réel, celui de la construction du Vasa, le navire amiral de la flotte suédoise du début du XVII, siècle. Ce jeu invite à réaliser une enquête sur la construction de ce bateau qui va couler après seulement quelques centaines de mètres de navigation dans la baie de Stockholm, alors même que les meilleurs spécialistes avaient été mobilisés pour ce grand projet. Configuration minimum requise : Processeur Pentium III ou AMD (50OMHz min), 256 Mo de RAM, Système d'exploitation Windows 98 ou supérieur. Les logiciels Internet Explorer 5.5 (ou supérieur), Flash Player (téléchargeable gratuitement sur internet), sont nécessaires à la consultation de ce CD-Rom.
Biographie de l'auteur
Alain Asquin est maître de conférences à l'IAE Lyon 3, Responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations. Christophe Falcoz est directeur du cabinet RCF Management (Lyon), docteur en sciences de gestion et chercheur associé au CREPA/Université Paris 9 Dauphine. Thierry Picq est professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon et auteur d'ouvrages sur le management des équipes projet. Ils animent régulièrement des séminaires de formation à la conduite de projet auprès de managers d'entreprises publiques et privées.
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Première phrase
Intuitivement, il est aise de reperer les ingredients qui permettent de definir une situation de projet, quels que soient son objet et son contexte : un projet se definit comme une activite ponctuelle et contingente, bornee dans le temps, en vue d'atteind Lire la première page Parcourir les pages échantillon
Couverture | Copyright | Table des matières | Extrait | Index | Quatrième de couverture
Intuitivement, il est aise de reperer les ingredients qui permettent de definir une situation de projet, quels que soient son objet et son contexte : un projet se definit comme une activite ponctuelle et contingente, bornee dans le temps, en vue d'atteind Lire la première page Parcourir les pages échantillon
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2 internautes sur 2 ont trouvé ce commentaire utile
Format:Broché|Achat authentifié par Amazon
Cet ouvrage est très complet et fort bien structuré. Les auteurs nous livrent ici la synthèse d'un important travail de recherche, d'études et de réflexions. Par contre, ce n'est certainement pas un ouvrage que je conseillerais à un néophyte ! Nous sommes ici dans une analyse avancée et multi-dimensionnelle de ce qu'est un projet et cet ouvrage apportera certainement beaucoup plus à un chef de projet ayant au moins une première expérience de son métier qu'à un débutant à la recherche de méthodes et d'outils concrets qu'il pourra immédiatement mettre en place pour répondre aux exigences de sa fonction.
Listmania!
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