La revue Résumés
Cet ouvrage inaugure une nouvelle collection parainnée par l'association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion (DFCG). C'est un dossier sans fioriture, mélant les observations des auteurs (trois professionnels d'horizons complémentaires), des rubriques de reflexions et des articles tirés de la revue Echanges.
Ce livre-rapport répond bien à son titre : la fonction contrôle de gestion doit suivre les modifications de l'environnement et engager une mutation de ses pratiques. Le contrôleur de gestion doit apprendre à mieux communiquer, à s'impliquer plus en profondeur dans les nouveaux métiers des entreprises et à porter un regard plus systèmatique vers l'extérieur.
Ce livre-rapport répond bien à son titre : la fonction contrôle de gestion doit suivre les modifications de l'environnement et engager une mutation de ses pratiques. Le contrôleur de gestion doit apprendre à mieux communiquer, à s'impliquer plus en profondeur dans les nouveaux métiers des entreprises et à porter un regard plus systèmatique vers l'extérieur.
